2013年人力资源管理师三级复习重点：第五章（8）

第三节 福利管理

各项福利总额预算计划的制定程序和内容如下：

1.该项福利的性质：设施或服务；

2.该项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数；

3.该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算；

4.新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准；

5.根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

一、福利的本质

本质上，福利只是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工，福利的形式有多种，包括全员性福利、特殊福利、困难补助。

二、福利管理的主要内容

1.福利管理的主要内容包括以下几个方面：确定福利总额、明确实施福利的目标、确定福利的支付形式和对象、评价福利措施的实施效果。

2.福利管理的主要原则

（1）合理性原则

（2）必要性原则

（3）计划性原则

（4）协调性原则