饲养员的迷思

过去所有的经济政策都是基于静态的养猪场模式来设计的， 每一头猪，都有圈口和圈籍，不能随意流动，经济增长，主要靠猪圈的基建和卖给先肥的猪vip单间，以及靠猪的吃喝拉撒的现金流中抽头。青壮的猪都派出到农场做苦力，所谓猪力资源外包。过去为了避免小猪拖大猪的后腿，实施了计划生猪的圈策，猪圈瞬间无比兴旺。


现在，猪圈都建的差不多了。老猪越来越多。小猪越来越少。 最麻烦的是，越来越多的猪学会了翻墙。人民猪圈币也面临压力，过去的圈币老给力了，100圈币管成年猪7天的饭，现在是1天的饭。 先富的老猪嚷嚷着要出去，要移圈；好在家猪和美洲野猪不容易混居，要不然早跑了。只是眼前，靠什么让猪圈继续兴旺发达高速发展？靠什么让猪圈的猪不跑？饲养员沉思良久， “事业留猪，感情留猪，待遇留猪”。

1） 鼓励飞出去的猪回来， 猪创板万事好商量， 先让排名靠前的猪的估值飞起来， 让他们看看

2） 待遇留猪， 饲养员也没有余粮， 先拿领头的既得利益的公猪开刀， 以前靠他们管片区还凑合，就是太能吃一个顶10头互联网猪，而且，还对我这个轮值饲养员不服， 先杀了卖钱；留下的片区，交给的互联网新猪，谁再不听话，我就让互联网猪去制衡丫的。

3） 感情留猪。猪圈梦忽悠幼猪还行，强行洗；成年猪就不容易教育了， 只能加强思想教育，灭掉所有右倾自由主义思想， 营造一个勤奋向上的军猪营氛围， 为圈奋斗为圈创新。别老看圈外的那些个公猪性教育视频， 让互联网猪分头把渲染猪生而平等的思想的东西都掐了， 多谈谈大猪圈的蓝图， 谈谈治圈理政的方针。 所谓，猪圈是你们的， 干事要大家来。虽然是大猪圈，也是爱的小窝，对不。

至于经济发展，只能搞平衡，一手印猪圈币，一手让能干的互联网猪折腾，原来负责修猪圈的，都送出去，给别家修猪圈， 从made in 猪圈，变成 build by 猪圈， 甚至 powered by 猪圈。

现在的猪圈币还是不能都自己扛，远景很美好现实很骨干，要靠印钱抽别人的头，是个难事儿。当然，分几步干
1） 拨钱给神猪一号，去把附近的小猪圈踏平，一次不不服，两次 2）找2号小猪去买矿，先坐庄铜和重要资源。  3）我饲养员亲自出马，凡事愿意用我钱的， 我学支付宝补贴他们，组建猪圈联合投行。4）找医生，把他们的猪脑猪眼都换成我们自己的，怎么着也不能被人掐住小鸡鸡，我想做大哥很多年了，哈哈哈。