时间管理其实是自我的管理,是效能的管理!
效益 = 效能 * 效率 * 勤恳。
效能,是有价值的效率,不产生价值的事情,效率越高,效能越低,也就是南辕北辙。
效能:做最该做的事,要事第一。
效率:同样时间,追求成果更多。
勤恳:同样的事情,比别人更努力。
四象限原则的核心在于划分重要和解决,核心思想是要事第一、聚焦“效能”,四象限原则的最大价值在于避免精力平均分配、避免把精力投资到不产出价值的不重要不紧急的事情上。
时间管理第一原则:要事第一
时候管理第二原则:关注第二象限
时间管理的8大技巧
技巧3:拖延,是高效率的杀手
技巧5:充分利用碎块时间
技巧8:工具很重要、磨刀不误砍柴工
1、每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单
2、利用工具
3、每日盘点
4、为明天做准备
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