王老吉，牛！

网上流传过一句话，王老吉“可乐”了，可乐“老急”了。

 

王老吉成为了2010年广州亚运TOP级赞助商，民族企业终于高抬头了。从去年的地震捐款，到今年的广州亚运会高级合作伙伴，王老吉表现出了中国民族企业标杆的风范，民族产业培育的真正属于国人的自主品牌，成为亚运会顶级合作伙伴，算是给民族产业好好长了一次脸。

 

 

还记得08年奥运开幕式，忘了是看某个广告，里面有一句：中国，牛！现在，我只想说：王老吉，牛！

 

 

2010年，中国饮料行业继续保持着快速增长的良好势头，最明显的特点是：健康饮品成为今年饮料市场的主角，以王老吉为代表的凉茶以及果汁饮料等非碳酸饮料受到越来越多消费者的青睐。

 

中国饮料市场经过多年的洗礼，已由当年的“汽水”一枝独秀，发展成为碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、功能饮料、乳饮料等百花齐放的态势。与此同时，娃哈哈、健力宝、旭日升……几个代表性的饮料品牌也是“各领风骚三五年”。

 

2010年3月，国家统计局发布数据，王老吉连续三年获得中国罐装饮料市场销售额第一名，中国饮料开始进入“王老吉时代”。王老吉与可乐的“斗法”，不是王老吉打响的，更不是可乐打响的，甚至说，王老吉与可乐从来就没有针锋相对过，只是各自经营着自己的品牌。真正的导火索，可能正是此时在看热闹的老百姓，因为消费者形成市场，而市场决定生死。

 

 

中国饮料与可乐的“纠结史”

 

2010年4月，国际权威调研机构尼尔森发布了一则关于饮料市场的最新数据，让人又雀跃又惊喜的是，2009年下半年王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越众碳酸饮料品牌。王老吉成为中国饮料“第一罐”，既已成为无以质疑的事实，让这个听起来充满中国文化特色的品牌对“碳酸饮料”的超越变得更加耐人寻味。

 

中国饮料的成长史，可以说是一部与两大“可乐”的“纠结史”。中国早期的饮料市场很不成熟，所有企业都是学习者，而可乐，这个饮料行业的老大哥无疑成为了众企业的学习和憧憬的榜样与目标。

 

我记得还是2007年看周晓波的《激荡三十年》才得知可乐是如何游过大洋来到中国的。1979年底，3000箱瓶装可口可乐由香港发往北京，结束了中国饮料“橙色的桔子水”时代。1981年, 百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂，正式宣告了碳酸饮料“可乐”在中国市场的异军突起。

 

谁都不是傻子，尤其是中国人。可乐的出现或许并非是对中国饮料行业的一个打击，恰恰相反，这是一个千载难逢的机会，聪明的中国人开始跃跃欲试，酝酿着一场将要持续几十年、如今已是世界大战级别的饮料大战。

 

面对“可乐”在中国的巨大成功，各种中国本土品牌的饮料品类不断涌现，你方唱罢我登场。有胜者就有败者，胜者是踩着失败者的尸体不断前行的。时过境迁，“可乐”已然风靡大江南北，“健力宝们”则普遍在风靡一时后归于沉寂。但是中国饮料人不会轻言放弃，有机会的地方就会有中国人，所以在饮料这一领域，中国品牌从来就没有缺席过。直到2006年，凉茶在国内的销量超越了可口可乐；2008年，凉茶在国内的销量已经达到600万吨，超过可乐在中国内陆销量的两倍，并已销售到了世界上50多个国家和地区，遍及欧美、非洲、中东、东南亚。在这个充满硝烟与炮灰的纠结史中，一只潜龙：“凉茶始祖”王老吉逐渐成为掌舵者，在行业中的地位举足轻重。

 

对中国饮料业来说，“可乐”就是标杆，就是榜样。能否追上“可乐”、超越“可乐”，是每家中国饮料企业心中的梦，就像联想之于IBM，魅族之于苹果。在人们意料之中而又有些出人意料的事情是，王老吉将梦想变成了现实：国家统计局用数据说话，王老吉连续三年获得中国罐装饮料市场销售额第一名。2010年，王老吉更是希望借亚运东风冲击罐装饮料市场销售“第四冠”。

 

王老吉，为亚运欢呼，我们，为王老吉欢呼。

 

这下王老吉“可乐”了

 

还是那句话，市场决定一切。既然说市场决定一切，那么试问市场要什么？消费者要什么？事实是，消费者对健康的日益关注让凉茶开始执中国饮料市场牛耳。王老吉在抓住了健康饮料的新潮流的同时也致力于推广传统养生文化，这是促其成为饮料市场“第一罐”的重要原因。凉茶满足了消费者强大的健康需求，顺应了当下注重“养、防”的传统养生文化回归的趋势。面对消费者，面对市场，正中下怀，王老吉怎能不火？

 

回首中国几十年饮料市场发展，日益加剧的竞争，导致饮料市场同质化严重，是中国本土品牌饮料始终不温不火的重要原因。在以王老吉为代表的健康饮品的带动下，目前的中国饮料市场成熟饮品增长稳定，新的热点和增长点不断涌现。随着中国经济的持续快速发展,饮料行业将进一步健康发展。同时，具有健康功能的传统养生饮料发展前景看好，未来饮料投入的重点将进一步往健康、方便发展。

 

至此，或许可以说：王老吉，你已经不仅仅是一个饮料品牌，你正在引领中国饮料企业的强势崛起！