“配合”的字眼在工作生活中使用比较广泛，人与人、物与物、人与物等的配合，如机械中的配合涉及产品的产量和质量，甚至安全。“配”，是指选配，要材质、性能、膨胀系数、公差等问题，如果选不得当，配就难合，更难紧密配合了。在紧固件中为了达到紧密配合的效果，采取冷热处理，把母加热，把塞制冷，结合后，能达到紧密配合的效果。

       人的配合，材质不同，无论是45号钢刚性太强，45鉻钼柔性太大等方面都难以左右，脾气性格都难以选择的事情，在企业人力部门在考虑领导班子组合时，都要考虑刚和柔的问题，如果难以调整，只有用制度约束，如班子刚性强容易出现过激的决策，柔性大容易出现执行力差的问题，刚柔相济才能有机配合，如果利益一致才会达到紧密配合。紧密配合需要冷和热的磨合，付出让步、失自尊、损利益的代价，是人格和素质，道德与观念的升华。但是，在这竞争的年代，有的人自我至上，损人利己，唯我独尊的现象形成了个人事业和家庭的处事的哲学。如老板出钱似乎可以买断一切，打工者既要钱有要脸劳资矛盾；领导与被领导的服从矛盾；长者与年轻人的代沟矛盾；家庭中的地位矛盾。虽然是一部分人，但是影响极为恶劣，企业出现了信用危机；领导与员工之间出现信任危机；家庭出现和谐危机。如果处理得当，摆正关系将双赢，都受益，否则两败俱伤，被认为是次品或残品。那么，老板应多考虑尊重问题，员工应多考虑服从问题，长者应多考虑朝气是活力，年轻人应多考虑经验是财富，家庭应多考虑和谐和睦，家是讲爱不讲理地方。大家都应换位思考，利益应高于一切，大利益应高于小利益，局部利益应服从全局利益。只有这样效果将是事半功倍，有效配合和紧密配合将是美好的事情。