人的配合,材质不同,无论是45号钢刚性太强,45鉻钼柔性太大等方面都难以左右,脾气性格都难以选择的事情,在企业人力部门在考虑领导班子组合时,都要考虑刚和柔的问题,如果难以调整,只有用制度约束,如班子刚性强容易出现过激的决策,柔性大容易出现执行力差的问题,刚柔相济才能有机配合,如果利益一致才会达到紧密配合。紧密配合需要冷和热的磨合,付出让步、失自尊、损利益的代价,是人格和素质,道德与观念的升华。但是,在这竞争的年代,有的人自我至上,损人利己,唯我独尊的现象形成了个人事业和家庭的处事的哲学。如老板出钱似乎可以买断一切,打工者既要钱有要脸劳资矛盾;领导与被领导的服从矛盾;长者与年轻人的代沟矛盾;家庭中的地位矛盾。虽然是一部分人,但是影响极为恶劣,企业出现了信用危机;领导与员工之间出现信任危机;家庭出现和谐危机。如果处理得当,摆正关系将双赢,都受益,否则两败俱伤,被认为是次品或残品。那么,老板应多考虑尊重问题,员工应多考虑服从问题,长者应多考虑朝气是活力,年轻人应多考虑经验是财富,家庭应多考虑和谐和睦,家是讲爱不讲理地方。大家都应换位思考,利益应高于一切,大利益应高于小利益,局部利益应服从全局利益。只有这样效果将是事半功倍,有效配合和紧密配合将是美好的事情。
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