酒店委托国际管理公司经营管理管理合同洽谈重点

酒店委托国际管理公司经营管理管理合同洽谈重

 

第一定义、概念和用语解释

经营费用包括范围：除合同范围外应包括：1、酒店开办费摊销；2、应付乙方的奖励管理费，与酒店运营无直接关系的譬如：利息，固定资产摊销，管理费等不列入经营费用。

第二总则：合同期限合同原版本10年？

第三甲方的权利

1、甲方向酒店派出业主代表1名，财务总监1名，乙方委派仅限于总经理、总经理助理、营销总监、房务总监、人事总监、餐饮总监、财务经理；，酒店经理级别员工当地招聘，以上人员工资双方商定。

2、协调机制施行重大事项汇报制度，透明化决策制度，业主代表制度。

3、财务管理施行“双签制度”；经营情况“年月报制度”；经营管理“外部和内部审计制度”。

第四收费的种类、标准和支付方式

筹建期筹备期技术服务费范围包括：（以下几项国内酒管品牌收费30万）

1、乙方住酒店工程监理的“监理费”和“监理人员工资”。

2、筹建期的现场期短期顾问咨询和非现场期顾问咨询来往差旅费和人员工资。

3、是否包括图纸设计。

4、不能另外支付开业延期的技术服务费用，假设甲方把开业时间提前，乙方要退技术服务费一定比例？

5、乙方收取基本管理费和奖励管理费，酒店经营亏损怎么办？建议管理费一季度计提一次，如完不成基本管理费计提方式，可根据营业完成情况按阶梯式递减相应比例。奖励管理费不计提。

6、管理公司冠名费和商标使用费，可根据管理公司的品牌实力适当减免。