人不要脸，真的无敌吗 ——管仲：不合人情者，不要用

行动君说

小故事里有大智慧，这里是每日商道。

最近，我看到一个新闻，一些员工跪在台上互扇耳光，声音噼里啪啦，后面的背板上还用大字写着“狼性团队”。这样的画面，居然出现在江西一家美容机构的周年盛典上。公司负责人说，这样做的目的，是打造团队凝聚力。

我说，这位亲，你是不是对“狼性团队”有什么误解？在我看来，这根本不叫打造团队凝聚力，简直就是赤裸裸的不要脸。今天，我先给你讲一个齐桓公的悲惨故事，提前声明一下，这个故事有点恶心。如果你觉得不舒服，就点击标题列表，听别的内容。如果你还在听，那讲完故事，我还会继续说一说故事背后的“羞辱式管理”。

撰稿 | 周方舟

讲述 | 张家瑞

附：文中部分资料参考于《大创业家——麦当劳之父雷·克罗克自传》，作者：雷·克罗克

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故事

齐桓公是春秋时代齐国第十五位国君。他有一位宰相跟了他四十多年，名叫管仲。管仲临终前，齐桓公就请他推荐下一任宰相的候选人。

管仲想试探一下齐桓公，就说：“最了解我的还是大王您了。”

齐桓公就问管仲：“易牙这个人怎么样？”

管仲答：“您想尝尝人肉的滋味，他把自己儿子杀了给您吃，不符合人之常情。这人不行。”

齐桓公又问：“那开方这个人行不行呢？”

管仲又答：“身为卫国公子，他却为了您，背弃了自己的父母和祖国，这样的人也不行。”

齐桓公再问：“那你觉得竖刁这个人可以吗？”

管仲再答：“他竟然阉割自己，只是为了能在宫中侍奉您，这人也不行。”

为了讨好君王，这三个人，一个人杀了自己的儿子，另一个背弃了自己的祖国，还有一个阉割了自己的身体。管仲都觉得这些人不能用。

可惜啊，后来管仲死了，齐桓公没有听取他的忠告，还是重用了易牙、开方、竖刁。结果，这三个人与齐桓公的儿子拉帮结伙，造成齐国大乱。而齐桓公又病又饿，死在房间里，两个多月没有人搭理，尸体都长了蛆，结局可真是悲惨呀。

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方法

好了，今天的故事讲完了。齐桓公的故事，听起来和现代文明社会非常遥远。但是你仔细想一想，身边类似上级羞辱下级的行为还少吗？有喝马桶水的，有当众剃阴阳头的，有当街在地上爬的，还有下跪磕头的……

这些当中羞辱员工的行为背后，是一种变态的“羞辱式管理”，仿佛让一个人像奴隶一样放下自尊，就可以在销售工作中因为不要脸而无往不胜。

可是，人应该是有自尊的。这种“反人性”的作为，看似豁得出去，却违背了人之常情。

从社会心理学的角度说，恶行会侵蚀人的道德感。能够这样豁出去的人，也会不惜一切代价，只为达到自己的目的。

而一个奴役别人，信奉羞辱式管理的老板，就像今天故事里最终惨死的齐桓公一样，最终也会尝到自己种下的恶果。

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结语

好了，今天是行动在线商学院给你讲的企业管理故事，说的是“人不要脸，真的无敌吗”，今天说的是，管仲说三个不要脸的人不能重用，齐桓公没听，结果悲剧了。故事的背后是管理者要警惕团队中那些行为“反人性”的员工，更不要鼓吹“羞辱式管理”。

俗话说，人要脸，树要皮。事出反常必有妖。任何事情，一旦违反了自然发展规律，就会走向穷途末路。如果你觉得有收获，欢迎把音频下载到手机里，经常给自己提个醒儿。