康保矿党委打造“五型四好”领导班子 引领企业又好又快发展
张矿集团康保矿党委在“创先争优”活动中，努力打造一支学习型、创新型、和谐型、清廉型、务实型和政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“五型四好”领导班子，引领企业实现了又好又快发展。
该矿从培育班子学习力入手，采用“三走进”方法大力增强领导班子的学习力。一是班子成员走进书本。二是班子成员走进课堂。三是班子成员走进先进企业。“三走进”行之有效的形式和方法，进一步激发了领导干部的学习热情，着力提升了领导班子业务素质和政治素质。
同时，该矿领导班子深入联系点，分片包干，指导工作，破解难题。在安全生产工作中，适当运用生产工艺。一班人针对32505工作面综采回收过断层影响煤质、地质条件复杂等实际问题，果断决策，改变原计划采用综采工艺进行回收的决定，从提高煤质和效益入手，将原有的综采工作面，改为炮采工作面。在多回收煤炭的同时，提高了煤质，实现了增收300多万元。适时运用统筹方法。7月中旬，抓住主井强皮更换期间无法正常生产这一时机，对900水平运输系统进行了改造，减少能耗设备3台，每月节电近7万元。同时减少两个用工岗位，月节省工资近2万元。运行后设备故障率大大降低，材料消耗同比每月减少近1.5万元。该矿领导班子本着发展成果惠及职工的原则，一班人务实干事，做到了六个承诺：承诺职工关心的事，如企业发展后劲问题，向职工做出承诺，并把企业发展规划告诉职工;承诺职工急需办的事情，如入冬为职工解决热水供水洗漱问题;承诺能办到的事情，如为职工跑小班班车;承诺能办好的事，如供热水，职工吃晚点餐;承诺能接受监督，如通过公开栏、职代会形式监督;承诺能接受群众评议，如点评会、意见箱等。六个承诺进一步密切了党群干群关系，激发了职工群众的工作热情，有力地促进了企业发展。
“五型四好”领导班子的打造，使班子成员转变了思想，提高了政治素质，进而创新工作，务实干事，创出了较好的经营业绩（实现了首季“开门红”和“双过半”）；通过廉洁勤政，和谐发展，树立了良好的班子形象，促进了班子的团结协作；最终通过打造“五型四好”领导班子，引领企业实现了又好又快发展。
（金述华 黄平）
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