曹操的故事—有惊无险
曹操在邺城建立办公楼(铜雀台)，晋升大魏事业部总经理(魏王)。这预示着三足鼎立的时代正式开始了。
曹总组建了自己的分销渠道：
在东南的扬州，由夏侯惇总督兵马，与东吴相持。夏侯家族是曹魏集团的两大控股家族之一，而夏侯惇又是夏侯家族中的翘楚。
在中原的荆州，由曹仁亲自坐镇，直面东吴与关公。曹氏家族也是曹魏集团的控股家族之一，曹仁是曹氏家族中的人杰。
在西部，包括关中和汉中等地，由夏侯渊镇守，与刘备对峙。
兵法有云：备左则右寡，备右则左寡，无处不备则无处不寡。各大战区，兵少则易被击破，兵多则虚耗钱粮，况且也没有那么多兵。怎样以有限的兵力，应付3个战区的消耗？从供应链管理的视角来看，就是如何分货，以保证三大区域都能够不断货？
首先面临断货之虞的是西南大区总监夏侯渊。夏侯渊与黄忠在定军山顶牛，相持不下。黄忠有刘备的补货，夏侯渊眼看顶不住了！
曹操不得已，大举来援。可惜的是，夏总监的西南片区区域仓库和曹总的中央仓库(邺城)之间距离太远，加上路途艰险，补货时间太长。
粮草不够怎么办？只能就近从南阳调拨，没料到逼反了南阳的地方官。中原片区总监曹仁费大劲才将叛乱平息。
等曹操的补货送到汉中，黄花菜没凉，夏侯渊的血已经凉了。曹操丢了汉中。在哪儿重建西南大区分仓呢？长安。如此一来，不仅总仓邺城给西南片区长安分仓补货方便，而且从中原片区(荆州)向长安调拨也方便得多。
预测总是不准的。长安做好了准备，西南片区却一片祥和气氛。与此同时，蜀汉集团荆州事业部总经理关羽却一声令下，从荆州往襄樊杀过来了。
成都捷报频传，洛阳告急不断。西南片区的兵粮都成了呆滞库存，中原片区却缺货了！于是，曹总一次又一次向樊城补货。援兵一波接一波，于禁，徐晃，最后曹操也亲自出手了。
常言道，杀人三千，自损八百。关公水淹七军，擒于禁，斩庞德，威震华夏，一时间，天天上三国商报的头版头条。销售倒是火爆，可是损耗也越来越多。无奈之下，只得派廖化前往最近的分公司上庸调拨。
上庸分公司总经理刘封哪肯调货？分出来的货，泼出去的水，自己还嫌少呢。再说守土有责，丢了上庸可是要考核的，不援友军可不是KPI(关键绩效指标)，不肯调拨。廖化只得前往总部要货。
遗憾的是，蜀国的中央仓库也远水不能救近火(两千年后，毛主席批评说“千里之遥，二分兵力”)。援兵久望不至，关公病急乱投医，只得不断从荆州调拨，直到荆州城墙上的陈列量都不足了。东吴集团看在眼里，爱在心里，由不得蠢蠢欲动！
话说东吴虎视眈眈，早就有并购蜀汉集团荆州事业部之心，关公就不防备点吗？关公的对策是，上信息化(沿江建立烽火台)，只要东吴有啥动静，我立马杀回，快速补货！
兵不厌诈，吕蒙白衣渡江。希腊人有木马计，东吴人有白衣计。病毒猖獗，迅速让关公的信息系统陷入瘫痪。荆州失，关羽在樊城还不知！时来天地皆同力，运去英雄不自由，关公遂败走麦城。
不幸中的万幸，蜀汉集团也没能抓住商机。假若在关羽销售形势最火爆的“水淹七军”之际，成都总仓能够主动补货，“不绝于道”，则天下事，未可知也！从前大汉集团的供应链总监萧何就是这么干的。
有人说，这时候成都初定，也没有足够的库存补货。殊不知，荆州干系重大，假如得知荆州有失，刘备还不拼了老本来救？后来，失荆州已成定局，刘备还去找东吴讨本呢，搭上了大半个蜀汉也在所不惜，何况在荆州事业大有可为的时候。
一时之间，夏侯授首，关侯殒命，孟德气尽，玄德数终！一个时代，前三国的时代，风云变幻，英雄辈出的时代，结束了！（未完待续，请听下回分解！）
（来源：公众号北京奇正纵横管理咨询）
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