一千个人眼中就有一千个哈姆雷特，苹果公司2015年度首支视频广告片中说道：“其实你看到的都是相同的，但却处处不同”。不禁会陷入探究文字背后的意思中，在这个全民创业的时代，除了必要的钱和前景两大因素外。
管理者的思想理念行为直接影响企业的发展，拼的不仅是创新，更重要的是管理者是否有足够的人格魅力去带动影响身边的人，是否有海纳百川的胸怀，是否有处事不惊的格局，是否有以身作则的大气，是否有焦点利众的境界。
男人的深度是进则天下，退则田园，淡薄与进取，是舍我其谁的态度与责任，也是面对世事变迁、生命无常的淡定从容。这是一个领导者带领团队致胜的胸襟与气魄，也是一个领导者担大事、敢做敢为的责任。“一伙人、一辈子、一件事”。
成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼。才能成就员工，成就自己。一起来看看，作为领导者的你目前修炼到几重高度了。
1大气：领导力第一重修炼敬而生畏，需要实力，威而不怒，慑服于心，需要的还是实力，那么到底是做善良的羊还是做残暴的狼？都不对，要做仁慈的“狮子”，他能吃人，但它更能摄威。“一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务，更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子，跟着你有肉吃，你赚翻了，跟着你干的人都赚翻了，天下的人就都来了。”
2格局：领导力第二重修炼成长的四个前提： 目标、承诺、舍得、检讨；
领导魅力三个桩：信念 、承诺 、契约 。
领导者的格局就是团队的结局，领导人的自信，就是团队的自信。人生的成就不会超过他思考的格局，让所有人都知道你是一个干大事的，你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。
领导者领导力的第三重修炼，要敢于担当，敢于负责任，容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌，海纳百川，有容乃大。领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大，你就能用你的魅力吸引多少人才，你的天下就会有多大。
4境界：领导力第四重修炼《老子》一书中写到：“授人以鱼，不如授人以渔”，领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要，更要正确引导他们做事的方法，教员工方法和思路，激发员工上进的欲望，把快乐带到工作中，传递务实稳重的思维，所谓大智若愚，领导者不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里面制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。领导者在做任何事情起心动念焦点利众。焦点利众，众生必然自会效仿追随。
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