省交通运输厅党组坚持以制度为统领，扎紧制度笼子，规范权力运行。针对河北交通投资集团公司组建时间短、下属单位多、队伍庞大、人员构成复杂、建设任务重、廉政风险高等特点，建立完善有关规章制度，有针对性地建立了以项目巡查、岗位自查、监督检查、举报核查和廉政约谈为主要内容的“四查一谈”制度，划定权力清单和责任清单，助推国有企业廉政建设。
盯住重点项目，实行全程巡查
建立《重点建设项目全程巡查制度》，抽选专业人员，组建巡查组，对高速公路建设项目征地拆迁、招标投标、工程分包、设计变更、资金管理等环节，实行全过程、无缝隙检查，最大限度防范廉政风险。目前已完成对2条在建高速公路项目的巡查，发现7个方面的廉政问题，提出了整改意见，督促限时整改到位。
瞄准岗位风险，开展定期自查
建立《重点岗位廉政定期自查制度》，梳理出工程建设、通行费征收、服务区、集团公司及所属单位部室等4类26个重点岗位，要求所涉及的686人对承办的重大事项进行全程记录，每季自查。自查情况存入个人廉政档案，痕迹化管控，接受纪检部门监督。目前已结合自查检查结果，初步梳理出廉政风险点75个，出台制度规定90多项。
抓实主责主业，固化纪检职能
分两批向11个下属单位派驻纪检监察人员15名。建立《纪检监察机构监督检查制度》，明确纪检监察机构和纪检监察人员“协助、督促、监督、查处”4项基本职能以及8项督查内容、3项追责条款、2项定期报告内容，使其履职有依、执纪有据，理直气壮监督。
重视群众监督，规范举报核查
建立《廉政举报核查处理制度》，组建廉政举报管理专职队伍，明确5类廉政举报核查事项、4类核查督办事项、4项举报核查纪律，规范各类举报事项上报、反馈时限。同时，建立管理台账，及时受理群众来信来访，做到底数清楚、流转严密、管理有序，切实发挥外部监督作用。
聚焦“两个责任”，落实廉政约谈
建立《党风廉政建设约谈制度》，按照重点单位逐个面谈、一般单位集中面谈的原则，目前集团公司班子成员已分批次与下属单位主要负责人、纪委书记和公司部室正职进行了廉政约谈，督促提醒，传导压力和责任。强化约谈结果运用，注重分类管理，发现工作亮点和经验做法，及时上报推广；发现问题和薄弱环节，提出改进工作的意见和建议，责成整改，并形成约谈提醒书，签字背书后存档。（驻省交通运输厅纪检组监察室）
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