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20年经验的手机研发元老:天花板之说不成立
经过近10年的爆发式发展,到了2015年似乎感觉遇到了天花板。各个硬件配置好像都玩到了尽头。是这样吗?本刊新年展望中采访了在手机领域有近20年以上研发领导经历,先后参与领导了诺基亚、摩托罗拉和比亚迪最辉煌的手机研发的前辈贺涛(现在创业重庆蓝岸通讯技术有限公司),以下是他以第一人称与我们从行业的演变史来分析过去、现在与未来,从巨头犯下的错中,给我们经验教训,从而策划未来之路。

两巨头曾错失的重要机会

我是在2007年离开诺基亚美国加入比亚迪的,任务是建立一个ODM团队承接摩托罗拉和诺基亚的手机项目,那时候比亚迪已经开始为摩托罗拉生产RAZR手机,只是还没有开展设计工作。而我在北京接收的120人的研发团队就是德信的Linux团队,他们为东芝等日本客户上市过Linux智能手机,刚刚和诺基亚北京合作过类似S60(Symbian)界面的Linux手机,可惜那个项目因为德信自己对市场信心不足,而未加重视被诺基亚终止了。那时候的Linux称为智能手机其实也有些勉强,它的应用界面并不开放,也没有应用市场。但诺基亚早在2005年内部都有文件强力推动开放的应用界面和发展应用市场,所以如果北京的这个Linux项目得到成功,结合诺基亚内部的应用开放理念,诺基亚的命运得以改变也未可知。

在2008年,我们开始和摩托罗拉北京洽谈用他们的EZX平台开发TD手机的项目,EZX最成功的产品就是代号为明的产品,那时候的这种智能手机都是基于Intel的Xscale平台,(这个平台基于ARM, 后来整个单位卖给了Marvell,成了后话), 而EZX是摩托罗拉中国团队开发出来的基于Linux的非常成功的软件平台,如果不是被摩托罗拉美国团队开发的LJ (Linux&Java)所打压,应该还有更大的发展前途。

这两个项目的软件平台和Android一样,都是基于开源的Linux,都是触屏,那时候都用AP+modem的架构,都有潜力成为后来统治智能手机的平台,而且比Android有很大的先发优势,那时候它们背后的公司诺基亚和摩托罗拉正如日中天,足够强大,那他们为什么没有成功呢? 其实背后虽然强大但内部矛盾重重的公司是最大的原因,诺基亚和摩托罗拉本身是智能手机重要玩家的不独立的位置是另一个原因,让业界的其他重要玩家总是有所保留。另一个非常重要的原因是没有联发科那样稳定、简单易集成的方案形成大量,从而很快形成大的用户群,反过来推动应用市场的繁荣。

重庆蓝岸通讯技术有限公司贺涛

智能手机离天花板还很远

我们再来看现在的智能机市场,高通,联发科,展讯都有比较稳定的安卓解决方案,出货量巨大,安卓的客户基础已经建成,任何一个好的应用就能迅速找到很多的用户,这又反过来推动硬件终端的发展进化。也就是说这个软件硬件和应用市场充分融合互相促进的生态圈已经进入成熟发展阶段,所以我不认为智能手机和智能平板已经遇到了天花板,我认为智能手机和平板的CPU处理能力会越来越强,尤其是英特尔的加入会进一步推动这个技术方向的发展,而应用软件也会随之发展,提供给用户越来越好的体验。4G、5G的带宽更会提供无处不在的高速链接,总之,我实在看不出智能终端在这样一个理想的发展环境下,如何碰上发展的天花板,只会有一段互相促进的螺旋式上升的黄金发展期。

所以,我这次创业的时候,仍然选择智能终端这个行业:我觉得我只会做智能终端,只喜欢做智能终端,只有信心做智能终端。实际上,我从95年加入诺基亚san diego后就一直热爱这个行业,因为这个行业的急剧变化,难以想象的企业的起起落落,每天都有新东西。这个行业里也集中了众多的商业的要素:产品定义、市场、销售、研发、运营、生产,甚至有作秀和相声,我实在不知道有什么别的行业如此激动人心。




英特尔在移动市场将有巨大机会

我与英特尔的合作,从他们的第一代移动平台算起。在整个合作过程中,我们看到了英特尔进军移动通讯的上上下下的决心。虽然在这几年里,英特尔团队常常以他们的质量标准和习惯的做事风格,带来产品的额外成本和额外的生产开发时间,但可贵的是他们在不断的改进,不断的去学习中国的风格,习惯深圳客户的需求,现在我可以很负责的说,英特尔已经非常接近了:他们的功耗已经不是问题,主板器件数量已经不是问题,连成本都将不是问题,而CPU处理能力,来自英飞凌的通讯模块,本来就是英特尔的强项。另外,来自英特尔各个部门的大力支持,我实在没有理由不用英特尔的平台。

最近英特尔移动部门因为长期大力投入而亏损,受到华尔街的压力而进行改组,但我相信华尔街是短视的,而英特尔的领导层是非常清醒的,智能终端移动通讯是未来,我认为他们依然坚定的这么认为。曾经有一个故事,甚至在英特尔移动部门启动之前,故事开始于一个问题: 你知道移动互联网行业里最赚钱的企业是哪一个吗? 答案是英特尔,因为移动互联网的骨干网络节点用的是海量的基于英特尔高性能平台的服务器。不要忘记,就算加上亏损的移动部门,英特尔一个季度的纯利润是20亿美金以上。

我认为英特尔的领导层有眼光,有资源,有信心继续在移动终端上努力,而且随着新一代单芯片方案的推出,英特尔应该已经看到了隧道那一头的亮光。

2015年对英特尔移动平台来说是非常关键的一年,经过这几年特别是最近一年的大力投入,英特尔已经在深圳取得了相当大的接受度。2015年SOFIA单芯片方案的推出,在一站式解决方案的成熟度和价格上直逼联发科,加上英特尔固有的品牌优势,性能优势,通讯芯片优势,SOFiA一定会改变深圳移动产业链的格局,蓝岸通讯在这里下了相当大的赌注,我们相信英特尔一定会成功。

2015年微软也需要在windows手机上发力,诺基亚智能手机的消失对windows来说不是一件好事,让本来小得可怜的windows市场份额雪上加霜。而英特尔和微软是天然的互相需要的合作伙伴,我在很多场合看到这两个公司根深蒂固的默契。我相信他们2015年的合作有一个很好的契机,但两个庞然大物的合作能够成功需要依赖的因素太多,我们拭目以待。


蓝岸主推基于英特尔凌动Z3735F和Z373G处理器系列(研发代号Bay Trail Entry)平台的各种方案和业界寄予期望的SoFIA 3G产品

看好重庆新兴智能产业基地的发展

我为什么选择重试南岸创业? 一个原因是因为我是重庆人,虽然17岁离开家乡后家乡已经面目全非,但回到家乡总是有亲切的感觉。还有一个重要的原因是重庆南岸区的领导层对移动终端的重视,对整个行业的了解,已经因为了解而铺垫的各种配套,让我深受触动。

重庆成功的把笔电产业从沿海转移到内陆,虽然智能终端的配套现在还不能和深圳比,但我看得到它的进步。重庆的劳动力成本比上升趋势日益明显的深圳有相当大的优势。现在,我要找SMT贴片厂,LCD模组,TP模组,甚至都能在重庆找到,我们的试产已经全部在重庆进行。另外,中国整个大环境,高速公路和铁路的四通八达,也为物流问题的改进提供了基础。

蓝岸通讯已经开始了主板业务,不远的将来,我们会在重庆生产智能手机和平板的主板,为深圳的客户供货。


从重庆坐火车,16天可以直达欧洲。货运物流十分方便。



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