字体大小: | | 2009-03-11 10:26 阅读(72) 分类:
客户代表:
雅达模具设计制造有限公司
艺爵包装有限公司
利德塑料五金制品厂有限公司
行业特点:
物料总类少,但交期压力大
车间生产管理流程复杂
以按订单生产(MTO)的模式为主
机器产能主导
需同时处理造模、注塑不同之生产模式
订单及生产跟踪要求高
质量受加工工艺影响较大
解決方案:
按照机器产能和生产需求自动调整生产排程
提供“在制品”的实时状况 (WIP)
进行投入产出分析
自动反映生产进度,订单完成情况
预警功能(超期未完成的生产)
自动计算生产成本及损耗
自动统计产品合格率,设备利用率
生产前能查询库存原材料数量及采购到货时间
快速计算物料、人工等各项成本
准确比较预算及真实成本
数据搜索器
实时了解定单生产进度
成功案例:
雅达模具设计制造有限公司于1985年在香港成立,并于1993年在中国建立生产线。现时雅达拥有三家主要工厂,总生产面积达35,000平方米,员工逾1,300人,提供塑料模具制造,注塑成型及部件装配服务。为提供更佳的服务及与客户同步发展,雅达工模厂于2006年5月进行扩充,并由东莞移师深圳,产品广泛应用于汽车、电子电气、医疗、个人护理、包装等行业。雅达模具采用
EPICOR Vantage解决方案,成功改善营运流程,增强企业竞争力,继续保持领导地位。除策划
EPICOR Vantage解决方案,优化工作流程外,思汇科技更为雅达模具提供系统培训及在线支持服务。
雅达模具设计制造有限公司行政总裁陈志强指出,现时制造商倾向以“多公司、多地区、多工厂”形式经营,于国内设立多间厂房。以雅达模具为例,即于国内开设3间工厂,工厂与香港总部之间须经常交换信息。透过
EPICOR Vantage的网络功能,各分部的原材料供货商及排程信息可以共享,员工能于同一网络平台上索阅数据,管理层亦可下达指示及批核销售单。更重要的是,模具制造行业经常处理一次性模具订单(Make-to-order),建立物料主档耗时甚至久;透过
EPICOR Vantage独有的Mix mode功能,即可轻易建立物料主文件,适应产品制作情况。
陈志强续称,借助
EPICORVantage解决方案,雅达模具由上而下重整工作流程,使生产流程规范化。只须输入一次数据,便能进行车间管理、会计、制作分析等多种工作。以前需要很长时间方能获得实时数据数据,采用
EPICOR Vantage解决方案后,信息一目了然,现在不单能查阅每日报告,甚至每星期的报告或每日实时报告,都能垂手可得。数据的准确性,有助管理层及部门主管掌握整个生产流程,大大提升部门的工作效率。
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