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现在,无论你处于研发、工程、市场还是销售部门,都可以利用 Teambition 来帮助团队进行项目的管控,增强管理能力,提升管理能力。
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用「甘特图」最直观地展现项目进度进展,轻松设置任务依赖关系,不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。无需费时督促进展、频繁开会,管理者就能轻松掌控项目。
一切有关项目的信息,无论是规划文档、合同文件、成员讨论,都被结构化地记录并关联至任务,再不用担心散落在聊天工具或者 Email 中无从查找。
即使同时管理多个项目,全国各地经常出差,Teambition 移动端也能让你分身有术。语音文字迅速沟通,项目进展随时知会,实地照片即拍即传,项目所有的动态都尽在掌中。
ERP、财务、CRM 等各类 IT 系统多而分散,现在都可以与 Teambition 进行信息和数据连通,并形成报表。只需登录 Teambition,项目的所有核心信息一览无余。
通过项目面板来固化有效的项目工作模式,沉淀最佳业务实践经验,实现流程标准化,并快速复制和推广。即使项目人员流动,也可以保证项目完成质量的稳定性。
在任务面板上可以全面覆盖风险控制、计划设定、工时统计等不同场景,只需自定义设置任务为「风险」、「里程碑」、「计划」、「生产」等不同的类型,并配置相应的任务字段,无需多个工具分散管理。
项目中的任务工时、完成时间、超期任务量等指标,为分析项目的实际成本收益、交付质量和团队贡献提供了科学的数据来源,并可以自定义报表和导出数据,让项目管理有据可循。
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- 爱回收产品经理 刘超
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