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标签：teambition 模板 敏捷开发
敏捷研发专业模板，是为敏捷研发项目管理而提供的一套项目管理机制和快速实践的项目模板，通过在一个项目中提供对需求、迭代、缺陷各个维度的协同管理以及相关的统计报告，让研发团队高效协作、践行敏捷并持续交付产品价值。
1. 点击顶部的全局创建「+」按钮，选择创建项目，在「标准模板」Tab 下的「专业模板」中可以找到「敏捷开发」项目模板。
2. 点击选择「敏捷开发」模板，进入完善项目信息界面，该界面包含模板内容的概览以及项目的基本信息设置，设置完点击「完成创建」则立即按模板创建了项目。
1. 进入创建好的项目，默认显示的是「需求」页面，可以通过创建并配置需求信息、规划需求所属的迭代来进行需求管理。
2. 在需求池创建需求，默认的任务类型为模板中配置好的「需求」，主要包含了 Story Points 的字段信息，便于项目成员以用户故事的形式来描述需求。你还可以创建需求分类对你的需求任务进行分类，最多支持创建 9 个层级。
3. 在迭代池中点击「创建迭代」会要求填写迭代名称，创建以后会在迭代池的上方出现新建的迭代信息。
4. 在需求池中选择相应的需求，点击「变更迭代」并选择相应的迭代，就可以将所选需求放入所选的迭代中去。迭代中会自动累积计算当前迭代中所有需求的 Story Points。
5. 点击「开始迭代」则进入了准备开始迭代的最后设置页面，如果有需求没有设置 Story Points 会对项目的统计报表产生影响，所以这里有相应的提示。设置好迭代周期和开始时间，点击「开始」则进行当前迭代。
「迭代」页面则是通过看板视图来呈现迭代的内容，选中左侧具体迭代会展示看板视图。看板视图下会根据需求、缺陷、任务类型的工作流显示列表阶段，如下图的需求类型看板为「待处理」、「开发中」、「测试中」和「已完成」四个列表阶段，你可以根据实际情况在项目设置中配置任务工作流。在最后一个列表阶段后，会显示当前迭代结束所剩余的天数和「完成迭代」的按钮。
当前迭代完成时，点击「完成迭代」，如果有需求尚未完成，会让选择将这些需求移出本迭代还是将这些需求全部完成。
注意：迭代看板视图支持「顶级任务」泳道
在多级任务场景下，迭代看板原有的平铺展现方式无法直观展示子任务与父任务的归属关系。因此，我们在迭代看板视图下新增了支持按照「顶层任务」分泳道的能力，帮助研发经理、项目经理在具体迭代中通过看板视图更高效地查阅迭代进展。
设置办法是先进入具体某个迭代内，然后在迭代看板的「视图」中将「看板泳道」设置为「顶级任务」即可。
四、缺陷管理
「缺陷」页面可以通过创建并配置缺陷信息、配置缺陷所属的迭代来进行缺陷管理。
1. 创建缺陷，默认的任务类型为模板中配置好的「缺陷」，便于项目成员记录相关的缺陷信息。
统计页面，专门提供了敏捷研发相关的统计报表，包括 7 类报表，具体如下：
迭代报告：迭代进展走势图、迭代分析、任务状态按停留时间分布；
缺陷报告：缺陷年龄报告、缺陷变化趋势、缺陷累计趋势、缺陷按迭代分布、缺陷按执行者分布、缺陷按创建者分布、缺陷按优先级分布、缺陷按任务阶段分布、缺陷按字段分布；
团队报告：团队速度图；
总量概览：任务总量、今日到期、已逾期、待认领、未完成、已完成、按时完成、逾期完成；
任务分布：任务按完成情况分布、任务按迭代分布、任务按执行者分布、任务按优先级分布、任务按实际已用工时数分布、任务按计划工时数分布、任务按 Story Points 分布、未完成任务的创建天数分布；
成员迭代报告：期间完成的任务、期间未完成的任务、期间逾期的任务、期间更新截止时间的任务、期间高频参与的任务、期间认领的任务、期间分配的任务、期间提交工时的任务；
期间截止任务：期间截止任务完成情况、期间截止任务分成员完成情况、期间截止任务按截止时间分布。
你可以点击进入查看报表的详情，也可以点击左上角的「报表管理」开启或关闭指定报表。
因篇幅有限，下面举例介绍几个典型报表：
1. 迭代进展走势图
用于追踪迭代每天的完成情况、剩余工作量和目标的变化，协助及时发现问题，管理研发进度。
2. 缺陷年龄报告
用于展示待解决缺陷存在的平均时长，反映团队对于缺陷的响应速度。
3. 团队速度图
用于汇总历史和当前迭代的完成情况，了解每个迭代团队完成的 Story Points，从而为后续的迭代规划提供依据。
模板默认包含了「需求」和「缺陷」两种任务类型，分别用于需求和缺陷的创建和管理；同时开启了「任务ID」插件。
迭代中需求或缺陷在看板中不同列表的信息变化，也会同步到需求和缺陷的管理页面中去。
需求页面可以创建多个迭代，当前已有迭代在进行时，需要完成该迭代后才能开始新的其他迭代。
任务所属的迭代已经完成后，该任务无法重做。
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