查理在缪齐克、皮勒和加勒特律所工作13年后，和另外6名律师一起跳出来成立了自己的事务所，他们的想法是成立一个民主单位，满足最高标准的执行准则，建立最好的律师事务所。
自立门户的查理38岁，在31岁的同事希尔斯的眼中，查理是他见过最特别的人，他能理解别人的偏见和弱点并因此留有余地；他看事情的角度和别人非常不一样。
有查理在，新公司芒格和托尔斯律师事务所看来相当有实力。芒格的客户占新公司业务至少10%，通用航空动力、太平洋海岸证券交易所也成为律所客户。
除了维护已有客户并吸引新客户之外，查理还不断招揽优秀人才成为事务所合伙人，比如前任最高法院职员里克肖瑟、造雨人奥尔森等。
查理的价值观是律所的重要构成部分。查理坚持什么，公司就坚持什么。公司已形成以价值主导的经营思路，诚实经商并蓬勃发展。
这时候，查理逐渐把一堆小公司带来作为客户，这些公司后来成为了伯克希尔集团。由于伯克希尔业务以稳定可控的速率增长，芒格和托尔斯事务所也保持同步发展，并得到了更多大企业和政府的合作机会。
律所创造了一套非常独特的民主的薪酬系统，每年一月合伙人会公开投票，填上他认为名单上每个人应该拿多少钱，是一种年度评价检验。合伙人说这个系统督促了大家平时工作中表现得更有礼貌。
傲视群雄，那是全国最好的律所。
查理做了权衡后，在律所成立三年后退出了。他把公司里自己名下的余额转到了一名英年早逝的合伙人遗产基金里。
查理说他做出这个决定一方面是因为个性强烈，另一方面则是因为渴望获得足以独立的资本。
不过后来，查理把很多业务仍交给这家律所负责，他的名字仍挂在门上，虽然已经有35年没有从律所得到任何收入。他从律师变成了客户。
除此之外，每年查理会受邀给律师们讲话，会作为评委参加律所一年一度的静修活动。
随着芒格律师生涯的淡出，他致力于那些自己认为真正有价值的事物上，正式踏入了投资领域。
（芒格如何在投资领域长袖善舞，下次再分享）
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