半 导 体 小 罗 罗
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我们知道意法半导体的前身就是1987年，
意大利著名半导体公司SGS Microelettronica
和法国电子公司Thomson-CSF Semiconductor
合并的结果，当然中间仙童半导体也参与了
短暂的时期。但是整体来说，
意法半导体就跟他的名字一样，
是一家意大利和法国结合的跨国公司。
其中SGS最初于1957年
以Olivetti的半导体制造部门而成立，
就是为了供应那台计算机。
20世纪60年代到70年代，
得益于奥利获得的扩张与仙童的晶体管许可协议让SGS获得了快速增长。
但是那个时候，
与美国和日本的竞争对手相比，
SGS各方面的实力都不太强，根本竞争不来。
另一方面，
法国的那位朋友Thomson（汤姆逊）
也差点意思。
原本，汤姆逊是一家法国本土的电子和国防承包商，之后通过一系列业务收购和合并开始在电子业崭露头角。
但是他与SGS都有一个通病，
那就是在本土看着还行，出国际竞争上跟人家美国和日本公司根本比不了。
80年代的日本和美国在半导体简直杀疯了。
好就好在，比较幸运的是，
SGS和汤姆逊公司都得到了各自政府的
支持。
面对席卷全球的半导体产业，
意大利和法国政府意识到作为欧洲三巨头之二的两巨头，只有抱团取暖才能对抗美日。
意法半导体之父
此时，一位关键人物出现
——Pasquale Pistorio （帕斯夸莱·皮斯托里奥）。
皮斯托里奥出生于意大利的西西里岛，
他的职业生涯始于摩托罗拉，
从销售一路坐到了半导体事业部国际总经理的位置，并且还是第一位入选摩托罗拉董事会的非美国本土的副总裁。
1980年皮斯托里奥受邀回意大利接手SGS。
当时SGS已经连续十年亏损。
一边是当时的移动霸主——摩托罗拉，
另一边是濒临破产的意大利中型芯片公司，
皮斯托里奥面临一个艰难的抉择，
但他最终接受了这份工作。
在皮斯托里奥的带领下，3年后，SGS集团扭亏为盈，成为
欧洲第一家实现盈利的半导体公司。
几年后，皮斯托里奥促成了SGS与Thompson合并，
创建了世界上最大的半导体公司之一
——SGS-Thompson，
也就是现在的意法半导体。
这次完美的融合，成为了他日后值得反复回忆的职业高光时刻，
而皮斯托里奥也被称为
意法半导体之父。
1994年，意法半导体挂牌上市，并在同年
收购了加拿大北电网络的半导体机构。
为了拓展无线网络市场，
意法半导体在2002年接连拿下阿尔卡特的
微电子部门并连同合并
一系列相关的小型公司。
到2005年，
意法半导体已经做到行业内全球排名第五的位置，仅次于英特尔、三星、
德州仪器和东芝。
产品涉及通信、消费电子、计算机、汽车与工业五大市场。
同时在分立器件、手机相机模块
和车用集成电路领域位居世界前列。
2011年，受大客户诺基亚的影响（诺基亚没跟上功能机向智能机的转变的浪潮），
意法半导体的营收也跟着下滑，在全球十大半导体厂商中，从第五名滑到了第七名。
与此同时，时代的变化就像一把双刃剑，
而掀起智能机浪潮的苹果
正是意法半导体的机会。
由于苹果 iPhone 和 iPad 对MEMS传感器（微机电系统）的需求日益旺盛，
2012年，意法半导体在MEMS销售额增加了10%，并以10亿美元的收入赶超德州仪器成为业界最大的供应商。
如今，意法半导体作为欧洲三雄之一，在全球拥有多个设计和制造中心，
产品包括微控制器、模拟器件、功率半导体、传感器、MEMS等。
在近日的市场调研机构Gartner发布的
“2022年的全球半导体销售排名”中，
意法半导体超英飞凌和恩智浦位列第11名。
回看意法半导体成立之初，欧洲半导体正处于80-90年代的衰退期，与当时的美日韩相比，欧洲的产业是落后的。
为了摆脱这种困境，欧洲各国之间开始加强联合，实行跨国性的半导体合作计划。而意法半导体就是在这种背景下应运而生，也是时代发展的产物。
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