今天，百度董事长兼首席执行官李彦宏在经济日报独家发表署名文章，阐述互联网对推动经济持续增长的重要作用。在此刊发全文，以飨读者。
精彩观点：
★互联网可以“加”任何一个行业，然后变出一个更加有前途、更加让人兴奋、更有增长点的行业
★让互联网的力量，帮助每一个生长在其上的行业更强大，帮助中国经济实现持续增长，这应是互联网企业的历史使命，也是互联网从业者的社会责任。
★主流产业想要真正利用互联网来提升效率，就要找到提升自己核心竞争力的那个“Right Button（正确按钮）”
★中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接360行，甚至是连接3600行，因为每一行都有可能出现佼佼者，都可以创造出来新的行业
我们生活在一个魔幻般的时代，因为互联网和任何一个行业结合，都有机会激发出很多不一样的东西。
过去，互联网是一个相对比较独立的领域，但现在，它对社会、经济、生活、文化等各个方面都已经产生了非常深远的影响，并且在未来还可以产生更加深远的影响。所以我对“互联网+”的理解是，互联网可以“加”任何一个行业，然后变出一个更加有前途、更加让人兴奋、更有增长点的行业。
我们也看到，互联网和各个领域都有结合点，比如互联网和零售结合，变成了电子商务；和金融结合，变成了互联网金融；和工业制造结合，则变成了物联网……这些都是非常令人兴奋的。
互联网也给中国带来了相当多的机会。虽然我们的市场经济只有几十年的历史，我们的传统产业和主流产业的运营效率跟美国等发达国家相比还有差距，但是随着互联网的出现，带来了新的做事方式和新的技术，很多事情可以更加高效地完成，这就给我们带来很多机会。我认为在这方面，中国互联网不仅会产生很多创新，也会对传统经济产生非常实质性的推动，成为未来五到十年中国经济相当大的增长动力。
把传统产业用互联网的方法再重新做一遍，我们有可能能够超越其他的国家，使得各种产业变得更有效率。谁来做这件事情？是新成立的互联网公司重新做一遍？产生一个新的平台？还是我们的主流产业、传统产业，真正地拥抱互联网，把自己的效率提升上去？
一个趋势越来越明显，那就是互联网开始成为各行各业的垂直的平台。当初更多是以PC互联网的网站形式存在，今天更多的是以无线互联网APP形式存在，它的本质就是在某一个垂直行业打造一个平台，把线下的主要厂商、服务商以及商家等各方吸引到这个平台上来。而且，我们还看到，每一个行业都有一个或者多个这样的垂直平台，在非常努力地扩大自己的规模，占据市场份额、教育市场、培养用户等。当然，我们也看到了一些整合，58和赶集的整合、滴滴和快的的整合等，整合的趋势一定会使这些平台更加强大。
那么，当若干年以后，每一个行业都产生了一个非常强大的垂直平台的时候，会不会使得这些传统行业的公司，全都沦为给这些平台打工？也许会有这样一种可能性，未来中国经济变成了只有传统产业公司和互联网平台型公司这两种类型的结构。如果这样的情况出现，对中国经济而言是好还是不好？
事实上，无论是中国经济也好，还是世界经济也好，最主流的产业其实不是互联网产业，而是教育、医疗、金融、汽车、房产等代表经济支柱的主流产业。我看到这些产业在拥抱互联网的过程当中，仍然处在一个比较迷茫的阶段。现在，移动互联网时代第二幕已经进入高潮，如果这些主流产业中的人仍不能想清楚怎么才能参与到移动互联网之中，那么他们将来的前景则是堪忧的。
关键的一点是，主流产业想要真正利用互联网来提升效率，就要找到提升自己核心竞争力的那个“Right Button（正确按钮）”。这些传统行业必须以他们的行业特点为主，在其自身对本行业的了解和深厚的行业积累的基础之上，再加上互联网的理念、技术，才能够真正地重新焕发青春，提升效率，让整个行业向前走一步。在传统行业拥抱互联网的过程中，互联网可以帮他们解决问题，但是，只有传统行业自己，才了解自己真正的困境，才能提出问题。
在这个过程中，互联网企业的使命，是扮演好“连接”的角色。中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接360行，甚至是连接3600行，因为每一行都有可能出现佼佼者，都可以创造出来新的行业。
让互联网的力量，帮助每一个生长在其上的行业更强大，帮助中国经济实现持续增长，这应是互联网企业的历史使命，也是互联网从业者的社会责任。
经济日报“互联网+”系列报道
“中国制造”插上腾飞之翼
既是制造大国又是互联网大国的中国，在当下互联网与制造业的强强融合大潮中，正演绎出一场令世界惊叹的传奇。
互联网与制造业加快融合，改变了制造业的生产方式、组织结构和创新模式，引发了工业互联网、智能制造及“无工厂制造”等热潮，推动着传统制造业加速提质增效、深入转型升级。
“互联网与制造业融合还有很大空间，目前互联网应用多半是在营销环节、售后服务环节和采购环节，以后在制造环节，以及企业与企业之间，都将给现有的制造业带来颠覆性的变化。”工信部部长苗圩说。
“互联网+制造”推动了制造业生产模式的变革，集合了数字化、网络化和智能化特点的智能制造，已成为新型生产方式。
徐工集团的装载机智能化制造基地里，从切割、焊接、喷涂、装配到调试，全套机器人生产线错落有致地自动忙碌着，只见机器人“细长胳膊”处喷出一簇簇蓝色的火焰，一块块原色钢材经过层层加工，在积放链上兜兜转转，最终变成一辆辆好不威风的金色装载机。“以前我给材料看病，现在我给机器人看病。以前担心焊接时的各种人工操作失误，现在只用控制电脑就能有完美的焊缝。”焊接工人孙鹏程如此简单地诠释出智能制造与传统制造的区别。
正如苗圩所言，互联网已经改变了工业生产方式，衍生出许多新服务、新业态和新模式，中国制造转型升级要抓住互联网和制造业的融合机遇，其切入点和主攻方向正是智能制造。
融合了互联网的智能制造具备怎样的优势？对此，中国电子信息产业发展研究院院长罗文有着深刻的理解：工业信息系统通过互联网实现互联互通和综合集成，促进机器运行、车间配送、企业生产、市场需求之间的实时信息交互，原材料供应、零部件生产、产品集成组装等全生产过程变得更加精准协同。工业云平台成为新型生产设施，为研发设计、加工制造、经营管理等生产经营活动提供资源支撑和服务保障，工业生产要素实现优化整合和高效配置。工业大数据应用将贯穿设计、制造、营销、服务全过程，成为生产辅助决策的支撑，更成为企业生产的重要生产要素。
显然，智能制造并非是把互联网与制造业简单相加，而要发挥“乘”法的效果，让大数据、云计算、物联网、移动互联网等互联网新技术与制造业深度融合，优化制造业的生产方式、投资方式、管理方式和商业模式等，让传统制造业焕发新春。
互联网能够有效缩短信息交互的时空距离，其强大的互动性正是互联网思维的核心，并推动制造业由生产型走向服务化。
在电脑上用软件设计好一个玩具小黄鸭的造型，连接到专用的3D打印机上，运行程序后，就看到以黄色塑料为原材料，打印机的探头下就像做蛋糕一样，原料一层一层叠加起来，最终一个小黄鸭的玩具模型就诞生了。自己设计眼镜、玩具等造型，用打印机直接做出来，3D打印从技术诞生之时起便打上了个性化制造的烙印，成为制造业服务化的典型领域。
人人都是设计师，已经从最早的杯子、T恤等小商品走向手机、家电等“大物件”。比如在海尔互联工厂，用户能根据自己的喜好和需求选择洗衣机的功能、外观和容积，在线上定制个性化洗衣机，下单后还能跟踪洗衣机的生产、供应商等信息。在互联网上定制和采购材料、零部件，并自己生产出来，这是最好的满足个性化需求的生产方式，也是附加值最高的产业形态。
互联网时代，企业不再是简单地听取用户需求、解决用户的问题，更重要的是与用户随时互动，并让其参与到需求收集、产品设计、研发测试、生产制造、营销服务等环节。罗文表示，“云”、“网”、“端”越来越成为制造企业发展的新基础设施，用户、原料、设备和产品之间可以通过互联网实现有效交流，极大地促进了产品、装备、管理、服务和产品智能化水平的提升。
在低端制造业向外转移的背景下，以企业为中心的传统制造模式已不适应市场趋势，企业与用户开始更紧密地结合。许多制造企业都表示，与以往大规模生产不同，私人定制成为新的利润增长点，从单一产品到整体解决方案都能个性化定制。“互联网+”所带来的服务化模式，已成为当下企业增强竞争力、提升附加值的有力手段。
当制造业产业链的上下游都“上网”后，协同制造成为重要的生产组织方式，产业链上下游协作将日益网络化、实时化。
医生开完的处方直接从网上到达英特药业的生产车间，煎完药以后再送到客户的手上。“自从把原来线下的交易转移到线上，中化蓝天旗下的英特药业，最多一天能接到1万张单子，这是原来人工交易不可能完成的。”中化蓝天集团有限公司副总经理王水耀告诉记者。
在制造企业中，运用最早、最好的互联网技术之一莫过于电子商务。距离市场最近的制造业销售端，把营销渠道搬上互联网后，不仅丰富了销售渠道，拓展了销售市场，还降低了营销成本。如今，电子商务正从传统的交易平台向研发设计平台、生产加工平台、物流配送平台、金融融资平台拓展和转型,完善了生态链条,使企业更具战略竞争力。
不仅如此，利用互联网，制造企业内部分工正变得更加专业和精细，不同企业的原材料供应、机器运行、产品生产、销售营销都由网络化系统来统一调度和分派，产业链的上下游协作也因此变得更实时化。
“与发达制造国家相比，中国制造业基础的确相对较弱，但互联网应用和创新却更有优势。利用中国市场多层次、规模大的特点，加快互联网技术应用，将有效改造提升传统制造业。”工信部国际经济技术合作中心主任龚晓峰说。
但是制造业的核心竞争力归根结底仍是产品本身。互联网并非万能，它可以放大优秀的制造能力，却也能让缺乏竞争力的制造企业更快消亡。要重塑中国制造新优势，除了全方位拥抱互联网，还需在制造能力本身上下功夫。（记者黄鑫）
来源：经济日报
编辑：王玥、王咏倩
觉得内容不错？欢迎点赞！
↓↓↓
联系客服
