2015中国（广东）国际“互联网+”博览会进行到第二天，小巴总算在吃完午饭后，去几个展馆溜达了一圈儿。听闻阿里、百度、腾讯三大亦敌亦友的巨头摆下“擂台”，竞相展示各自世界级的智能新技术。小巴兴致冲冲地跑过去观摩，发现原来真正的高手过招都是这般不动声色却高招频出。
图像问答技术是百度IDL研究院最新技术成果，通过优异的语音和图像识别功能，百度大脑完全根据自身对图片的认知，以及对于人类提问的理解，自行判断并且组织语言给出答案，这也体现了目前全球领先的人工智能水平。
人脸照片由用户上传到支付宝系统，经过系统分析认证，然后“绑定”自己的支付账户。每次支付只要在下单购买后，让支付系统扫描用户脸部并确认身份，即可完成支付。目前这项技术扔在内测阶段，投入应用后就可以实现1秒内“刷脸支付”。
基于企业在“互联网+”时代的服务需求，腾讯云通过QQ、微信、游戏等核心产品进行试炼与优化，为企业提供极具移动互联网特色的云服务。腾讯云提供的行业解决方案涵盖游戏、移动应用、视频、政务、金融等多个领域。核心平台能力包括：云服务器、CDN、负载均衡、音视频通讯等服务。
而华为、美的、乐视等企业也毫不逊色，各自搭建起炫酷的体验馆、体感设备，各种花样炫技，引得观众驻足流连。
美的机器臂展示
乐视超级电视体验
正是因为这些充满未来感和科技感的展示互动，让观众们在游览的过程中可以充分体验正在到来的智能生活，近距离预见一个并不遥远的未来，因此前来参加的人数不减反增，两天入场人数累计已经超过12.1万，只今天一天就有50多家国内媒体全程报道，新浪微博话题阅读量2397万，登陆全国热门话题榜第三名。
而“互联网+”转型论坛的门口也是人山人海，数据统计共有2700多人次到场。尤其下午，吴老师作为演讲嘉宾参加的“互联网+制造”专场论坛，吸引了1124人入场。虽然场内有些拥挤，有些同学“站着也要听完”，但是在整个演讲过程中，会场始终保持着极佳的视听效果，毫无嘈杂之感——每一位听众都聚精会神到了极点。
会场二楼都坐满了听众
第二天的论坛说了点啥？
第二天的论坛主题共有两个，上午为“互联网+跨境电商”专场，下午为“互联网+制造”专场，共有7名来自该领域但分工角色不同的嘉宾分享了自己的经验。
吴声
罗辑思维联合创始人
这个时代，人，不再是面目模糊的匆匆过客。人变成了社群。你要去维护、去运营你的社群。我们都在说小米，小米是什么公司？有人说它是手机公司，有人说它是智能制造公司，有人说它是互联网公司，有人说它是粉丝公司……其实小米的本质，是用户经营公司。
什么是用户经营？很多人还在定义自己的货品，一味地强调：我的水用的都是最干净的水源、瓶子也是高端的玻璃材质……但其实，这个时代没有极致的单品，或者说极致单品，必须是一种未完成的姿态，等待人的加入。小米的系统MIUI，从最初到现在，每周仍然都保持着根据米粉在论坛上的意见和反馈更新迭代。
社群在表现形态上是自组织、自发性的，社群意味着我们的产品有了态度的表达方向。但是连接一定是平等的价值交换。因此，我们运营社群的本质，其实是让他们做贡献，而不是转发就送玫瑰金。
王翀
中国（杭州）跨境电商综试办常务副主任
早上看到一则极其标题党的新闻：海关总署急电降温跨境电商。真的是这样吗？如果是这样，我现在一定不站在这里。并且我们可以非常肯定地说：“互联网+外贸”，会给中国带来一波巨大的机遇。
现场观众通过微信后台提问
问：如果我们现在要开始做跨境电商，应该从哪里开始？
答：互联网虽然可以把人连接起来，但是一定会存在语言、文化习惯上的差异，想要找到茫茫人海中的卖家，还是很困难的，对于跨境电商领域尤其如此。所以，我的建议还是利用比较好、比较成熟的平台，这样较为稳妥、安全。
问：请问对于B2B2C 国家是否有一些具体支持政策？
答：中国目前一年的出口规模大概是500亿，但是其中大部分是小包出口方式。其实对于国家而言，小包和集装箱的监管是一样的，所以小包出口方式比较容易出现问题。我们可以看到，对于B2B国家有很多既有的、清晰的扶持政策，相比之下B2C 还是处于一个灰色地带，因此B2C在目前阶段的难度更大一些，瓶颈较为明显。当然，我们希望B2C相关政策也可以走到更为阳光的地带。
牛华勇
北京外国语大学国际商学院院长
德国工业4.0，对中国人而言靠谱吗？
我想，对于某些企业来说应该是靠谱的，但是不是全部。中国一定需要一批企业和美国、德国的企业一样，走到世界的最前端，我们的未来才有希望。但是大量的中小型企业，没有办法做到。因为我们的发展水平不一样，文化背景更不一样。
德国企业可以不计成本，中国大部分企业不行；德国企业家沉得住气，中国大部分企业却还是想要赚快钱。话说回来，我们企业也看不长远，因为也许你看得到后天，却死在了明天，因为我们必须面对一个非常激烈的竞争环境。
再例如，有一次我去越南，就问越南的朋友：你们屏不屏蔽Google、YouTube？越南朋友告诉我说，不完全屏蔽。然后他问我：屏蔽了谷歌，那你们用什么呢？我说：“我们用自己的搜索引擎，也做得很好啊，世界排名第二呢！”其实只要占据了中国市场，你就是全球第二。越南朋友就说：“对啊！全世界只有中国的互联网企业可以屏蔽谷歌。我们国家养不起这样的大公司，没办法去做跨国企业，去进行竞争。”
然后他说，为什么你们要屏蔽谷歌，为什么你们的国家会生这些网站的气？因为在那儿有很多人骂你们、批评你们。但是我们呢？根本就没有人在意我们，没有人理我们。
所以从某种意义上而言，相比盲目地创新，进行高品质生产对于我们而言更为重要，因为我们的前行还是必须建立在满足大部分企业发展的需求上。
李嘉聪
尚品宅配总经理
大规模定制要怎么实现，这就有点像中医，医生去给你开一张药方，拿到药剂柜台那里很熟手的药剂师会在一个柜台里面很纯属的把各种药打包，比如这个药是治疗感冒的，这个药是治疗腹泻的的。而尚品宅配也是，最终以条码技术把每个板材打包到每个客户家里去，这样就实现了家具定制生产。我们全国各地每天上千张订单，我们使用条码技术，某一件家具的某一个板件，什么时候生产，什么时候开产，现在属于哪一个环节，全部都可以追踪到。
毕胜
必要商城董事长
真正的“互联网+”是以数据驱动制造， 而不是从营销和销售出发的。
中国纯互联网企业市场其实不大，纯信息的、虚拟式的生意，已经是一个竞争超级激烈的红海生意。
未来国制造业还有很大的机会，但是“互联网+”不是网上卖货，90%的制造业都玩不了互联网。
企业转型，第一需要注意的观念是品牌。什么是品牌，品牌最大的特点是能够满足虚荣心，如果某一个产品连你老婆的虚荣心都满足不了，这个其实不叫品牌，最多只能叫渠道知名商标。
转型还有一个基本条件是投入，不是仅仅钱的投入，是精力的投入。大家都在说人力成本提高，有些企业把工人迁到越南去了，但有的企业则把工人换成了机器人。比如广州酒家今年的月饼其实已经是机器人生产的，过去30个人的生产线，变成了2个人管理，工人生产8小时，机器人生产24小时，相当于原来的3倍。这样一条生产线，是需要公司一把手参与的。
今天将是本次“互联网+”博览会结束前的最后一天，同时是三天内第一个也是唯一一个休息日，前来参加的人数势必将会再创新高。
小巴也想借此温馨提示各位前来参观的书友们，一定要提前做好攻略和规划。因为这里有各种各样会卖萌、会唱歌、会下棋的机器人（和男神），男生们带着女朋友来这里约会，绝对不会被嫌弃！小巴夜观星象，发现如果错过明天，下一个绝佳的约会场所将会出现在一年后的今天，所以千万别错失良机哟！
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