2016年11月24日，一则署名为珠海格力电器股份有限公司的《关于公司全员每人每月加薪1000元的通知》在网上流传，从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000元。
当时很多人猜测是董明珠赌气为之，随后在2016年12月份央视财经论坛上，董明珠霸气回应了：
“有人说我董明珠是因为赌气，集团董事长免了，银隆收购也没成功。如果我是在赌气，就不会走到今天。也许又有发展，我明年继续加1000元，那些问我‘你加1000我们怎么办’的人，你们倒是也加呀？”
董明珠扬言还要给员工加薪1000元，时间过了一年多了，董明珠是说到做到了，还是在打嘴炮呢？
全员再加薪1000
董明珠说到做到了
年后开工，腾讯、小米、百度等大厂都在晒开工利是，而格力的员工得到的是全员每月再加薪1000元的好消息。
据说格力官方微信信息：公司决定按照人均每月加薪1000元的总额度，根据绩效、岗位给员工加薪。
但方案是确定了，细则还在制定中，虽然加薪是板上钉钉的事情了，但没制定好就在开工第一天公布出来，可见格力HR都开心成什么样了
但与2016年的加薪不同，这次不是每人每月加1000，而是每人每月1000的总额度，落实到每个人可能有差异。
但即使如此，格力的员工也都乐开花了。
按照格力8万员工来计算，每月公司工资支出要多出8000万，一年就是9亿6千万，而这个数字还不包括因为工资上涨带来的社保和公积金等福利支出的增加。
关于加薪，董明珠有一个观点：不要等员工要求涨工资，要主动加工资，超越员工的期望。无论是对于自己的观点，还是对于自己的承诺，董明珠都说到做到了。
说到做到，这是一个老板的基本素质，也是一家公司的基本担当。
忽悠欺骗员工
其实就是自毁长城
然而我们身边缺的就是董明珠这样说到做到的领导者。
小汇举个广州某药企的真实例子。
2013年，广州KC药业股改全面铺开。在超额身股分红的激励下，销售人员士气高涨，一年过后，员工分红964万，纯利增长2个百分点。
但就是在上市这个关键环节，一个可以让很多员工实现财富自由的关键点上，董事长一句“忘了”，让所有员工怨声载道。
该药企上市前，股东大会已经同意授予员工10%，总量1亿股的期权，可惜董事长没有这样做，借口又是“忘了”。上市后该药企已经从发行价4.6涨到了6.6，按照事先约定的1亿股期权，员工整整错过了2个亿！
老板的这次失信极大打击了员工积极性，在没有期权的逐年套现捆绑下，很多销售精英收入还没有以前高，开始混日子、跳槽，给公司的发展带来极大损失。
原本好好的一个企业，因为不兑换承诺，变得民怨沸腾。短期看，公司是节省了一大笔钱，但从长远看，就是在亲手毁掉自己的公司。
值得你忽悠的人，肯定都不是傻子，如果“画饼”就能给他们“充饥”，这样的员工也不会创造多大的效益。当你觉得员工会相信你那句“好好干，公司不会亏待你的”的嘴炮的时候，你离优秀员工的距离就已经越来越远了。
好公司说到做到
烂公司光打嘴炮
把格力和KC药业一对比，高下立现。一个公司管理者说到做到，员工欢欣雀跃；另一个公司管理者光打嘴炮，员工离心离德。
判断一个公司的好坏，标准也很简单：看公司领导说的话能不能兑现，做事能不能跟上说话的节奏。
从小我们就听说过“狼来了”的公司，员工就像是热心的村民，他们遵循内心的善意，选择相信“狼来了”这句话。但如果多次欺骗善意的员工，员工的善意就会被麻木，从而不再相信小孩的求救，当公司真的遭遇了“狼群”，后悔就来不及了。
经营企业就是经营人心。像格力这样说到做到，员工才更愿意追随，工作才更有动力。而像KC药业这样画饼，员工可以信你一次，但第二次可能就是失望和离职了。
任何时候，千万别欺骗员工，在你忽悠员工一句话的同时，也搬起了一块石头对准了自己的脚。
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