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在澳洲的时候,一个小子想进军电动车,我问他为什么选择这个领域,他说研究了世界500强,多与交通有关。

 

好吧,你野心够大!

 

他跟我年龄相仿,略小我一点,他讲了一个故事,读初中的时候,他在宿舍里贴的海报是法拉利,等长大了一定要买辆法拉利,等他30岁的时候,他就实现了自己的梦想。

 

让人佩服!

 

我问,那你这次在床头贴的海报是啥?

 

他说,我要做人造飞船,电动车只是我的切入点,哪怕我的梦想不能实现,但是这的确是我内心的真实想法,我从小就想造宇宙飞船。

 

我说,那太好了,到时让我坐坐。

 

我们俩一闲着就对掐,一掐他我就拿他的宇宙飞船开涮……

 

但是对于电动车,我还是打击了他,因为电动车这个行业就没有高端人才,从研发、设计到开模组装,都没有高大上的元素,你咋可能设计出一流的电动车呢?另外电动车在国内就是低端产品,范冰冰是不会骑着电动车上路的。

 

他问我,那电动滑板车呢?

 

我说,这个我不懂。

 

他这种人属于奇葩不?思维模式跟正常人不一样。

 

那么,这种人对时代有没有积极意义?

 

有!

 

他有点像谷歌,别看本质是做搜索引擎的,但是一直都在引导科技潮流,例如昨天谷歌机器人对战李世石,包括谷歌无人驾驶,还有月球探测,飞行实验室。

 

这种人固执,野心大,梦想远。

 

应该生在美国,一不小心就能做出一家谷歌。

 

前些日子,在地下停车场遇到了一辆比亚迪秦,纯电动的?跟车主聊了聊,他对这个车子挺满意的。

 

这款车我在西安遇到过一次,晚上尾灯晃眼,这还不是关键,关键是两个尾灯连在一起了,要多丑有多丑,很像前些年改灯的那些小混混,把车子改的花里胡哨的。

 

有辨识度不?

 

绝对的,我还以为是自己改的呢,太丑了,没见过这么丑的!

 

在中国,有想法的人很多,例如有人想做高端自行车,有人想做高端电动汽车,有人想做无人驾驶,有人想做飞船……

 

现实吗?

 

很难!

 

因为,创业环境不允许,你去自行车厂去参观,会发现他们生产的主流产品依然是300元以下的自行车,你跟他们谈?不是对牛弹琴吗?

 

你的想法都得不到实现。

 

例如,某某准备做一个死亡体验室,例如把一个人推送到火葬炉里,然后鼓风机吹起,油泼下来,准备点火。

 

这个东西简单不?

 

很简单,无非就是把一些场景虚拟化,油不是油,但是让你感觉是油,灯光、火焰都要逼真……

 

他搞了两三年,换了无数拨人。

 

有人懂设计,但是不懂材料,有人懂材料但是不懂电子,有人懂电子但是不懂模具,既缺少全懂的综合性人才,又需要每个领域的行业专家。

 

试验了一次又一次,都白搭。

 

他突然间理解了为什么在中国做稍微高端一点的产品这么难了,因为没有那个氛围,没有那个浓度。

 

什么是浓度?

 

例如你在硅谷,马路对面就是生物学博士以及他的实验室,隔壁就是世界上最著名的工业设计大师的工作室,楼上是……

 

这就是浓度!

 

你能轻松找到顶级的资源对接,而在国内这个太难了,特别是去工厂转转,包括汽车流水线,还是粗犷式的管理,你想想闲人都能轻松走上流水线,这管理该多么的松散?我去流水线的时候,全程没有一个人问我:干啥的?

 

同样的轴承,为什么日本的比我们的耐用?

 

因为咱是用锤子砸进去的,工人水平直接决定了轴承的寿命。

 

而日本的流水线是用的机器人,而且轴承是放在液态氮里的,放进去一遇热一膨胀正好,丝毫不差。

 

后来我经常在想,农业、工业领域,在我们有生之年,我们都做不到设计顶尖,哪怕是造支圆珠笔,中国有3000多家制笔企业,年产圆珠笔400多亿支,你知道吗?里面的圆珠全是从日本进口的。

 

中国造不了。

 

即便是能造得了,也需要从日本进口生产线。

 

上次听周鸿祎演讲,他谈到了一点,中国的互联网公司应该朝科技公司发展,去为这个设计创造点什么出来,去研发点什么出来,这也是我们与世界一流公司的差别,我们缺少创造。

有什么新技术是我们创造的?

 

看看GOOGLE、苹果、微软,他们都在不务正业,甚至研究起了航天飞机,你说你们能干点正事不?

 

可是就是他们的不务正业从而推进了科技的进步。

 

我们在忙着做啥?

 

O2O。

 

那么O2O会不会推动社会的进步呢?

 

不会!

 

因为,没有凭空制造消费,只是革了别人的命,例如现在到饭店吃饭的人少了,因为有了外卖平台,现在还有上门收衣服帮着干洗的,还有上门洗车的。

 

都是以革命同行为前提。

 

但是有一点是肯定的,就是从业人群整体素质提升了,例如过去上门收垃圾的都是老头,现在上门收垃圾的是大学生,穿的干干净净,礼貌用语。

 

现在还有了O2O水果平台,把新鲜水果帮你切好了直接端到家里,直接吃就行,革了水果摊的命。

 

我们不会因为O2O的出现而多买水果,也不会因为O2O的出现而多卖废品,O2O只是让我们体验了更好的服务而已,但是对于整个行业而言,是一群年轻的高素质群体革了老家伙的命。

 

O2O是没有创造力的,倒有杀伤力。

 

现在更有意思的事出现了,例如我买了一双羽毛球鞋,怎么买的?我提供了品牌和尺码,人家不断地帮我搭配,推荐各个颜色,各个组合,要跟我的拍子、衣服搭配起来,然后再帮我买回来,我买的那双是880元,我直接给了900元,她又送了我一双袜子。

 

以后,我连淘宝也不用上了?

 

买球也是如此,我懒得上淘宝,我直接告诉她,我要什么球,给我来多少筒。

 

为什么要谈这些呢?

 

我的意思是,我们要观察我们处的领域,我们能否突破重围,进入顶级行业,不是国内顶级,而是世界领域,是否有这个可能。

 

若有,我们全力以赴。

 

若不能,我们则要理性对待。


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