做“既能低头走路，又能抬头看天”的卓越HR

如何做“既能低头走路，又能抬头看天”的卓越HR？。

何为“低头走路”？何为“抬头看天”？

低头走路，就是有专业功底，能从把复杂的事情简单化；抬头看天，就是懂得领导的要求，理解领导未说完的话，明白利益相关者的诉求，理解人力资源工作如何配合公司发展战略的达成。

很多HR在实际工作中，要么掌握招聘、培训、发工资等基础的人事工作技巧，勉强应付工作；要么能理解领导和各方利益者的诉求，但“动手能力”却差强人意，只能基本满足要求。

如何做到既懂业务，又有HR专业知识，还能跳出人力资源的格局完成商业逻辑思考的卓越HR呢？

本文共分为方法论解析篇、核心模块操作实践篇、人力资源如何承接战略篇和如何提升个人/部门价值篇。

其中，方法论篇中，主要讲解人力资源方面的方法论及其应用技巧。核心模块操作实践篇中，会用案例详细分析操作技巧及核心掌握点。战略承接篇中会讲解HR如何完成商业逻辑的思考，如何运营一家公司，HR如何配合战略的达成，战略的本质是什么等等。

一、HR之方法解析论篇——定编的方法论