如何做“既能低头走路,又能抬头看天”的卓越HR?。
何为“低头走路”?何为“抬头看天”?
低头走路,就是有专业功底,能从把复杂的事情简单化;抬头看天,就是懂得领导的要求,理解领导未说完的话,明白利益相关者的诉求,理解人力资源工作如何配合公司发展战略的达成。
很多HR在实际工作中,要么掌握招聘、培训、发工资等基础的人事工作技巧,勉强应付工作;要么能理解领导和各方利益者的诉求,但“动手能力”却差强人意,只能基本满足要求。
如何做到既懂业务,又有HR专业知识,还能跳出人力资源的格局完成商业逻辑思考的卓越HR呢?
本文共分为方法论解析篇、核心模块操作实践篇、人力资源如何承接战略篇和如何提升个人/部门价值篇。
其中,方法论篇中,主要讲解人力资源方面的方法论及其应用技巧。核心模块操作实践篇中,会用案例详细分析操作技巧及核心掌握点。战略承接篇中会讲解HR如何完成商业逻辑的思考,如何运营一家公司,HR如何配合战略的达成,战略的本质是什么等等。
一、HR之方法解析论篇——定编的方法论
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