为他人留一道出口，何尝不是为自己留一线生机？

古人俯首于地，仰观于天，近取诸身，远取诸物，依象而画，以画表意，画成字，字达意，会意象形，创造了原始汉字。其背后隐藏着太多的智慧等待挖掘。

· 本 · 期 · 汉 · 字 ·

框

框 = 木 + 匡

“本意

/original

”

木、匡为框。

框：限制，约束；周围的圈儿。

“

拆解

/disassembly

”

木：木头，木料。

匡：辅助，帮助，纠正。

汉字智慧

天黑了，甲、乙两个牧羊人各自把羊群往家赶，到家后他们惊喜地发现，羊多了十几只。原来，一群野山羊跟着家羊跑来了。牧羊人甲心想，到嘴的肥肉可不能丢了，于是，他扎紧篱笆，把野山羊牢牢地圈起来。第二天，他害怕野山羊跑掉，只把家羊放出去吃草。而牧羊人乙则想：待这些野山羊好点，或许还能引来更多的野山羊。于是，他给这群野山羊提供了更多更好的草料，第二天，把野山羊和家羊一起赶到了茫茫草原。结果，牧羊人甲家里一只新的野山羊也没来，牧羊人乙又多了几十只野山羊。

这虽然是一则寓言故事，但其道理在生活中却很适用。有的人想用硬性条件强行留人，把围墙砌起来，四周都圈得牢牢的，结果一个人都留不住。有的人只把最好的条件给人享受，门都不锁，结果反而让人们趋之若鹜。就像汉字“框”一样，左边是一个“木”，右边是“匡”，若要把好东西留住，还是要留一道出口。若是一道出口都不留，从四面围住一根木头，那就变成“困”了。

职场中也是这个道理。有的领导想把精兵强将留在自己麾下，用种种手段强迫对方，福利不提上来不说，只把对方的时间占得满满的。以为这样对方就没有精力重新找工作了，结果越是这样员工流失越严重。有的领导也很倚重自己手下的优秀员工，但从不用强硬手段，相反，只像牧羊人乙一样，提供更多更好的草料，结果员工死心塌地地跟着他。要把人才框住，高明的做法是给他足够的自由。