企业管理---战略落地

• 原则一：集中力量 做好一件事比做好几件事容易，也更容易成功！
• 原则二：找准焦点 把集中起来的力量最大限度发挥出来！
• 原则三：寻求简单 一个复杂的企业通过精简获得5-10倍的赢利提升！

“寻求简单”原则——让利润翻番的秘密“武器”

一家企业一年内利润增加了两倍，利润率从5%提到20%。另一家规模较大的企业，半年内利润增加了3000万，一年内利润增加了8000万。他们做了什么？ “其实他们没有多做，而是少做了。怎么做少呢？
就是利用“寻求简单”的原则，通过ABC分析，找到好的，裁掉坏的，就这么简单，利润却轻轻松松翻番。”
ABC分析是一个“非常简单、非常实用的工具”，可以说战无不胜。一个企业几乎所有的领域都可以用ABC分析，客户、员工、产品、进入的领域、使用的技术等等都可以排序，然后就知道该怎样集中力量，怎样避弱重强，怎么找到你的焦点，找到你的目标客户。

“聚焦”、“实验不败”原则——让企业真正做到“以小博大”

“蓝泰坊”黄总按照宋新宇博士的八大原则，对"蓝泰坊"品牌产品进行了层层聚焦，集中精力只做陶瓷产品链中附加值最高的，骨质瓷釉
中彩装饰这一个工序，因为坚持了这一点，营业额有了成倍的提升。

坚持做“小而美，窄而深”的企业，他们运用“实验不败”原则，拥有了更大的盈利，利润率也有了极大的提升。
该公司只有42个人，但营业额已经比当地不少陶瓷企业都要高，真正做到了“以小搏大”。