设备管理包括的内容有：1、建立设备管理制度；2、进行设备的选购和验收；3、定期对设备的使用频率和日常保养进行检修；4、做好企业设备的更新和技术改造工作。
1、建立设备管理制度
设备管理必须要包括完善健全的设备管理制度，并对设备的选购使用和保养等各个方面进行综合管理，这样才能够让设备处于一种良好的状态中，还需要进行巡检标准体系，在巡检的过程中能够快速进行信息传递，不断加强薄弱环节的管理。
2、进行设备的选购和验收
在选购设备的时候也需要遵循相应的原则，包括生产可行费用合理等各方面的原则，而且还需要做好设备的安装工作，如果肾病严重出现了问题，也容易导致设备的使用寿命进一步降低，必须要考核生产部门的综合效率如何。
3、定期对设备的使用频率和日常保养进行检修
企业管理者必须要正确指导操作工人如何正确使用设备，并安排相应的使用任务和检修任务，减少设备出现意外事故的频率，在正常使用设备的过程中，必须要定期进行设备的检查和维修工作。可以安排专门的技术人员对设备进行检修，这样能够进一步减少故障发生的可能性，保障企业的正常收益。技术人员也应当明确了解设备运行的薄弱点，在哪些方面，在设备运行的过程中应当密切关注，假如发现任何问题都应当立即停止设备运行，并尽快进行送检。
4、做好企业设备的更新和技术改造工作
除了日常的使用和检修以外，还需要做好企业的技术改造和更新工作，必须有计划有规模的对现有的企业设备进行技术改造，这样才能够不断提升机器的生产效率，同时维修人员必须要掌握好设备的具体运行情况，如果设备出现了运行的问题，应当及时检修并制定相应的安全管理措施。
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