部分安全检查组织不力，检查人员配备不充分，且检查前没有进行很细致的准备，导致检查时对重点不清楚，检查内容不精，有使安全检查流于形式的嫌疑。
【改进建议】
检查的次数不在于多而在于查到实处，发现问题解决问题才是安全检查的目的，尽管有的安全检查是临时开展，但也要对检查本身的意义，被检查企业的基本情况及生产过程中的关键要害部位有所了解，这样才能做到有的放矢，收到检查效果。
按照年度安全生产管理计划，每年都计划了安全检查的频率和时间，但仍有部分单位不按照规定执行检查，在安全检查记录上可以看出，有时几个星期都不检查一个企业，有时却一天检查了几个企业，这样做可以说缺乏了对企业的即时动态管理。
【改进建议】
安全管理本身就是一项注重长效管理的基础性工作，是不能临时抱佛脚的。对此，我们应该主动强化安管理长效意识，遵守安全检查工作的要求，加强安全规章制度建设和执行，应当按部就班有条不紊地开展好安全检查。
安全检查过程中最重要的文件就是安全检查记录，它详细记载了安全检查的时间、被查企业、检查人员、发现隐患、整改要求、整改责任人、整改时限、复查信息等重要信息，是具有法律意义的文件。
但我们在检查中也发现这样的问题，安全检查记录书写不规范，记载的条款不明确，不详细，缺少相关内容，特别是只有隐患说明而没有整改要求、整改责任人等内容，有的安全检查记录则记载不真实，这样就不利于安全措施的整改落实，复查整改情况没有依据，工作不了了之，也不利于安全责任追究。
而且有的安全检查缺少安全复查这一重要环节，对安全措施的落实情况不了解，做不到安全检查的有效闭环，起不到参考作用。
【改进建议】
对这种情况，我们要不断强化意识，牢固树立检查后最重要的是安全措施的落实这一概念。同时不断规范安全检查记录的书写要求，规范安全生产检查的记录。
在有些安全检查中提出的安全隐患得不到很好的解决。检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。
因此，改进落实是安全检查中最关键的环节，各基层安管人员应更好的发挥指导作用。
安全隐患整改落实不彻底，固然有一些客观原因导致安全措施落实不到位，如历史遗留原因，企业面临搬迁等原因，但很大一部分还是主观原因造成的，如企业领导不够重视、经费投入不足、企业安全管理人员经验不足、作业人员意识不强等。
【改进建议】
这种情况下，我们作为基层安管人员应当主动与企业单位负责人沟通，让其明白隐患可能导致的后果，加强安全意识，具体指导企业按照整改要求，及时落实安全整改措施。
（程龙好）
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