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如何进行风险分析
识别出了风险之后,接下来我们要做的工作就是对风险进行分析,计算风险。风险分析是一个将识别出的风险进行定性和定量的描述,通常从发生的可能性(L)和后果(S)两个方面进行描述(LEC法是从可能性,频率和后果三方面进行描述的)。于是有风险R=L×S。通常我们用横纵坐标来表示L和S,并形成一个二维矩阵,这个矩阵称之为风险矩阵(Risk Matrix),如下图所示:
在这里我将后果的严重程度用数字1、2、3、4、5表示,数字越大代表越严重。发生的可能性用字母A、B、C、D、E表示,A代表可能性最低,E表示可能性最高。当然也有用1、2、3、4、5来代表可能性的,这里都没有太大关系,我之所以要这样设置,是出于可能性和后果的乘积,即风险值是不重复的,任何一种情况都是唯一值。1A=1,1B=2,2B=5,5E=25,……
同时,为了方便赋值,我们还将数字1、2、3、4、5以及字母A、B、C、D、E用定型的语言进行描述,如1代表损失轻微,2代表损失很小,3代表损失中等,4代表损失重大,5代表灾难损失,有时候我们也可以根据企业对损失的承受范围来代表不同的区间,如经济损失范围。
下表给出了一个关于后果的示例,从声誉影响、安全影响、环境影响和直接经济损失四个方面进行描述:
后果
声誉
安全
环境
直接经济损失
轻微(1)
无影响或轻微影响
伤害可以忽略,不用离岗
不影响现场以外区域,微损,可很快清除
≤¥0.2万
一般(2)
有限影响
轻微伤害,需要一些急救处理;
短时间身体不适
现场受控制的泄漏,没有长期损害
¥0.2万~¥1万
中等(3)
区域影响
受伤,造成损失工时事故;
作业场所职业危害因素超标
应报告的最低量的失控性泄漏,对现场有长期影响,对现场以外区域无长期影响
¥1万~¥100万
重大(4)
国内影响
重伤;
急性职业中毒
一般突发环境事件;危险物质泄漏,对现场以外某些区域有长期伤害,可消除的。
¥100万~¥500万
灾难(5)
国际影响
死亡;
全部丧失劳动能力;
慢性职业病
较大以上突发环境事件;危险物质泄漏,现场以外地方长期影响,10年内不可消除的。
≥¥500万
字母则是从可能性非常低(A)、低(B)、中等(C)、高(D)、非常高(E)这样的简单描述,或者是用量化的数字概率区间来表述更加直观。
下表给出了关于可能性的示例:
非常高(E)
1.事件极有可能发生
2.每年发生概率(>10^-2)
3.记录或经验显示在本行业内每月都会发生
高(D)
1.事件很可能发生
2.每年发生概率(10^-3~10^-2)
3.记录或经验显示在本行业内每季度都会发生
中等(C)
1.事件有可能发生
2.每年发生概率(10^-4~10^-3)
3.记录或经验显示在本行业内每年都会发生
低(B)
1.事件有可能不发生
2.每年发生概率(10^-5~10^-4)
3.记录或经验显示在本行业内1~3年内曾发生
非常低(A)
1.事件几乎不会发生
2.每年发生概率(<10^-5)
3.记录或经验显示在本行业内3年以上未发生
当我们确定还风险矩阵以后,就可以对风险进行分析了。风险分析是一个讨论过程,也是数据收集的过程,因为有时候我们需要集思广益、需要用数据为我们的分析结论做支撑。例如我们在做后果评估的时候,有些人可能会关注人员伤亡和财产损失,而有些人可能会关心声誉的影响。这时候就需要综合多方面的意见,给出一个合理的情景假设。此外,在发生频率方面,我们则需要收集到的历史数据信息,来作为可能性判定的支撑。如果我们给出了发生频率是低,但数据记录显示本行业每季度都会发生,那么这个频率低的判定就不正确,我们需要给出频率很高的判定。
通常,我们做风险分析的时候,只是计算一次风险,我们没有严格的区分固有风险和残余风险。何为固有风险,也就是在没有采取控制措施情况下的风险。残余风险则是针对固有风险,采取了控制措施后,降低了发生的可能性或是导致的后果,还剩下多少风险。只有计算了固有风险和残余风险,风险分析才算是完整的。有时候企业做出的风险分析,很少有高风险,直接就是低风险,这样的话,就会给人一种误解,认为某种风险理所当然的是低风险。实际上可能这种风险的固有风险是一个高风险,只是由于采取了安全措施,风险降低到了低风险的状态。
所以,我们在做风险分析的时候,一定要先计算固有风险,很多风险的固有风险往往都是高风险,其次再计算采取了控制措施后的风险,得出残余风险。将残余风险与我们的风险准则去比较,来衡量是否需要补充安全控制措施。进而持续优化风险。
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