找到“突破点”、“着力点”和“赢利点”

  

企业的焦虑来自严峻的市场情况，也源于未来的高度不确定。站在一个关键的转折点上，我们认为此时企业做出的每一个战略决策，都会直接影响和决定着企业在这个时代、在当今这个错综复杂的国际形势下的新发展、新突破以及新机遇下新增长引擎的建立和形成等，从而能持续创造出“纯正向价值”，并在此过程中找到“突破点”、“着力点”和“赢利点”，开创出一个可持续发展的全新市场和更合适本企业持续增长的市场空间及发展之路。在阶层分化和重构的过程中，人人都会面对一个问题：阶层裂变和身份重塑，人们对“身份意识”特别敏感。“身份意识”也就成了市场营销的一个重要切口。

  

由此，我们认为企业应该更要特别关注以下两点：第一，只有那些顺应大环境变动的组织，才能适者生存；第二，企业想要赢得未来，意味着要赢得“Z世代”（“95后”年轻人有一个显著特征，那就是更容易坚守“可持续发展”理念，更关注平权等）。