如果你不想掩藏自我，那就来塑造自我；2020年的天空下，充满了变革的自我和创新的TA者！在这个变化多端、波诡云谲的新时代，我们认为没有谁能置身于外，所以要想不被干掉，就要直面危机与挑战，直面变革、创新与发展。
当前形势下，对企业来说，最重要的不是你去满足需求，而是去为顾客创造新需求。我们认为，企业成长的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让“他人”（包括合伙人、合作者、员工等）走多远。这个关键，就在于我们是否能真正服务好“他人”，让其价值不断提升，并实现在原有价值基础上持续增值或创造出新价值。要活下去，不论是企业还是个人，都必须要自我变革；要创造美好未来，就必须持续的深度学习和深刻的思路转型（从竞争模式转向共生模式），突破传统认知并重构新的价值体系和发展图谱。
把握当下转型与升级的绝佳机遇期，大显身手。在以产业研究+体系化投资思维+以人为本+以价值为核心的思想指导下，企业不仅可以为获取到传统的差价利润，还能创造出额外收益，尤其是还可能会进一步挖掘出第三和第四层次的收益，从而做一家符合当下时代发展的全面赋能性创新型企业。如今，企业的核心竞争，比的是“不同”，而不是比的“更好”！在孤独的创业与转型升级旅途中、在漫长探索与寻找新价值洼地的征程上，让我们一起共创价值、共谋生长，伴随着自身技术、产品、团队和目标的不断变化，选择并制定出不同的商战策略和发展模式来匹配其产品、营销、财务、渠道、推广......的不同配套要求。
有意见，才印证了新时代的成长！要想取得突破性业绩增长，就要清醒地认识到现在与未来的业绩差距，深度洞察弥补差距的这次重大机遇，从机遇中优选新的业绩驱动，形成策略组合并高效执行，以此来瞄准并切实落实好“新”的目标、差距、机遇、驱动、策略与执行，以便可自由应对企业现状所面临的一些全新挑战；同时，并借此机会逐渐构建起从目标、价值、行动、参与、共建、过程等环节的全景发展路线图，在优组策略和优配资源中实现战略性突围和突破性业绩增长及新价值成长，最终达成为企业创造贡献、为合（伙）作者创造利益和为用户（和社会）创造价值。为此，我们需要不断强化学习能力、创新能力、资源能力、自驱动力等，以此促使我们能尽快走出困境、走入新的生长轨道。
要突破，要突围，要积极拥抱变化，做一个有信仰、有灵魂的企业或个人！基于企业新的发展战略，构建新增长系统全景图，并对其发展目标、竞争策略、组织架构、运营模式、核心流程、企业文化等领域的重新审视与策略性调整，让其尽快实现在新价值竞争中脱颖而出，是目前急需要解决的第一要务！《孙子兵法》云：“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。”故而，我们要摆脱“路径依赖”，脱离“传统思维”，跳出“惯性思路”......这不仅需要胆识、魄力、勇气，更需要的是知识与智慧，我们要在变革中求平衡、在危机中求稳健、在动态中求发展！
不设边界，融合发展；插上资本与科技的双翼，践行以人为本的企业生态系统与价值链共生体系，让企业在新一轮竞技航道上，收获初心目标、使命梦想、和新增长。新增长=效率*契约，效率=发展力+凝聚力+战斗力+连接力+共享力，契约=担当+信用+品行+其它。在原始时代，要存活下来，并保证基因的繁衍，唯一的方式就是抱团，结成部落；在新的时代，要想继续发展下去，并保证其核心竞争力的延续，最好的方式就是GP/LP，结成价值链共建-共融-共赢生态共同体。陌上开花，不负韶华；向左，转角，借大势变革，倾心协作，并肩齐行。
一切的如果，其实都是不存在的。只有沿着技术变革、产业趋势、经济周期等的方向而不断进行质变和裂变，让写在基因里的需求尽可能多的发挥出来，才是正道，亦是王道，更是进化论中的自然法则。我们始终认为，真正的好企业，都是靠拼搏和奋斗，赢来的！
翻滚的大海上，竞技的公路上，暴风雨在肆虐、自己也已精疲力竭，此时，把手交给我们跟我们走，我们来确保你不会被雨淋伤，我们愿陪伴您在转型与升级的路上，并肩同行。
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