能否创造一个市场，是决定品牌成长的一个关键。

  

一家企业品牌能否成长为大品牌的关键在于，是否创造了一个细分市场。其实，对于消费品牌来说，大部分消费者，在付诸购买行为时，都是理性的，当然情怀（比如支持国货、支持良心企业等）有但占比不大。

  

我们认为，鸿星尔克这次事件性营销的成功，有其偶然性，也有一定的必然性。所谓必然性，是因为商业，不是炒作说了算，不是营销说了算，不是流量说了算，更不是资本说了算，而是尊重、责任、担当和真诚说了算！当然，也有很多人都会问红星尔克现在是火了，但是能否持续火下去，需要几方面的考量和落实：

第一，因为任何一个事件性营销的热度早晚都会过去，能否抓住这次机遇期，界定好未来的细分市场并把控好此市场的发展前景，至关重要；

第二，深度挖掘出这次爆火的核心原因，并重塑好这次因事件营销而获取的品牌新价值......鸿星尔克的这次现象级营销，用5,000万换得了将近十几个亿的营销成果，可以称得上现在营销学的一个值得借鉴的好案例。

  

一般来说，一家企业品牌能否成功，很大程度上取决于创始人对行业的洞察、产业的认知、趋势的把控、能力和资源的储备以及对企业预测能力的赌注及筹码（比如赌自己的新产品或服务在未来会发生什么）等等。