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创业新模式的思考:虚拟企业

现状
       

     社会资源已经很丰富了!你进入超市会看到商品极度丰富就一款牙膏就很多,可你还要在搞牙膏啊!而且,能源危机也促使我们不能在开那么多工厂了!那么,我们做什么更好呢-------创新!很多企业只是忙,却不看方向!一叶障目很危险,一些企业老总已经不象前几年的霸气了,也开始很谦虚的学习了!很可喜的现象!

畅想   
        

      创新的机构:不断发现生活中的新需要,然后把它设计出来,它不一定是多么大的研发而只是个新点子,或在原有产品上的改良!只要一款新品适应消费了,那么就足以叫小企业发达了!

模型
     

       开个公司:主要就是搞开发和代理新产品;大家一方面把代理的东西销出去(前期只是用于运营费用);另一方面,建立数据库整合产品和企业的种类,进行分析,大家每天开畅想会,建立创新想法平台,收集全国的消费者意见!内部建立创意训练营,不断碰撞出新的火花!同时,发掘各地的特色项目及产品,进行升级改造; 然后,提炼整理进行加盟!产品方案送到工厂代工.最终形成以需定产的流程!

任重道远
      

      当然要实现这一计划  是需要花很多心思的!但也不是什么不可突破的!现在,做原有产品的企业同样也很艰巨,同类产品越来越多!进入哪个行业都是买方市场!外资企业疯狂的在上海建工厂!所以,我们必须跳出一个层面的竞争,找出自己的空间;而且要不断的跳!面临的是要加大合作,模式的具体落实,要培养更多往这面思考的企业和个人,把这些资源整合起来,形成一个链,就可以了,我也在做这方面的事,虽然,我很弱但我有想法,而且,持续的在做!坚持不懈,水滴石穿!我在中学的目标,我还在坚持!再有五年,就会有成型的机构了!

 共同价值观 合作是核心
     

       这是个合作的年代,如果你是卖电视,我也卖电视那么我们进入恶性竞争;如果,我开发了更新的电视叫你生产并分点佣金不为过吧,我们成了合作伙伴!当然,我只是举了个例子!现实生活中,你在一个城市要开鞋店,那么,你就和当地最大的鞋店成了对头,他一定要打垮你!但你在上游开个商贸进行新品的引进呢?你们就成了合作关系!所以,一定要利用社会资源来搞合作!把精力用在更高处!

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