系统地开发领导力

企业应该怎样卓有成效地进行领导力开发？www.fastcompany.com上一篇文章给出的答案是：整合地、系统地开发。

　　文章建议，人力资源部要尽快与企业高层召开工作会议，找出各级经理人实现企业愿景所必需的领导能力，并把这些领导能力与企业的战略目标联系起来。只有明确需要什么样的领导能力，需要多少这样的领导能力，才能建立一个系统去开发这些领导能力。

　　要懂得，卓有成效的领导力开发系统应该包括哪些核心的、关键的组成部分。要想一想应该怎么做，才能使每个组成部分都达到卓越。这样，整个系统才能实现卓越。

　　创建一套领导力开发策略与系统。想一想，要把它建成一个“系统”，而不是一串相互独立、没有关系的项目，你需要做些什么？把系统粘在一起的粘合剂是什么？是共同的领导力素质？还是共同的信息系统？

　　在领导力开发系统中设立强有力的结果目标，确保企业经理们承担起领导人才开发的责任。在此系统中设立企业高层所看重的测评指标，并定期向他们汇报指标的测评情况。不断地评估和优化此系统。