理念不值钱，决策才值钱！

理念曾经也值钱。刚刚改革开放的时候我们什么都不懂，然后我们开始接触各种理念：

我们聆听了彼得德鲁克、菲利普科特勒、彼得圣吉等大师的谆谆教诲。

我们接触了 ISO、全面质量管理、5S、全员生产性维护、流程再造、精益生产、6西格玛、平衡计分卡、标杆学习等等先进的理念。

现在MBA、EMBA满天飞，只要你愿意花钱就可以读。哈佛案例让大家唾沫横飞。

所以该知道理念都知道得差不多了，接下来做什么？做好你自己的决策！

举几个例子：
“顾客是上帝”的理念三岁的孩子都知道吧，但是你知道你的企业该花多少钱来维护你的一个顾客吗？

“员工是企业的宝贵财富”你也觉得很有道理吧，但是把你企业的工人流失率从90%下降到10%，你愿意给工人加多少工资？

“供应商很重要”你也同意吧？但是如果供应商把他的产品不良率从5%下降到1%，你愿意将采购价提高多少？

企业管理者每天面对的就是这些具体的经营决策，而中国企业管理者最大的缺点就是喜欢空谈理念，而不去面对经营的具体问题。企业的经营问题最终是数学问题，物理问题，而不是语文问题，不是政治问题。你能背唐诗三百首，你就能成为李白、杜甫了吗？

不要再读别人的案例了，读你企业自己的案例吧！不要满世界找什么先进的理念了，做好具体的决策吧！这样你的企业才会有竞争力，中国的企业才会有竞争力。