王振滔喜欢说这样一句话:你想,梦想离你很远;你走,梦想离你很近。
他是一个行动派,想到就去做,动作很快。奥康办公大楼的一层挂着一个很大的牌匾,几乎占满了一面墙,上面写着“言必信,行必果”几个大字,王振滔把这作为人生信条。想了就做,快速行动,这在奥康几乎已成为一种文化。意大利著名的制鞋企业GEOX总裁一行曾经来奥康进行参观考察,一个多小时后他们准备离开时,每个人都收到了一份特别礼物:一个漂亮的水晶像框里镶嵌着奥康工作人员刚刚拍摄的来宾自己的相片。短短一个小时内,照片不仅已经被冲洗出来,而且被镶嵌好,在客人没走时就送到他们手中,这不能不让人感到惊喜和意外。GEOX一行人之前已考察了6家制鞋企业,本来已选定了合作对象,但最终,GEOX还是选择了奥康作为合作伙伴。
2006年的一件事可以充分体现出王振滔的这个特点。这年10月欧盟成员国通过了对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税的提案,自2006年10月6日起的未来2年内,中国出口欧洲的皮鞋将被课以16.5%的反倾销税,这是中国加入WTO后制鞋企业首次遭遇欧盟反倾销。很多企业对此敢怒不敢言,但王振滔打破了沉默,行动起来了,虽然在中国鞋出口欧盟的市场份额中,奥康只占1%。奥康在2006年10月23日第一个挺身而出,宣布正式聘请律师向欧盟一审法院提起诉讼,状告欧盟理事会发布的征收16.5%反倾销税的法规不符合欧盟的相关法律,并先期投入了200万元作为诉讼费用。为此,王振滔获得了2006年度CCTV中国经济年度人物社会公益奖的提名。说到做慈善,王振滔说,其实很多企业家内心也有这样的想法,只不过还没有行动,而自己只不过是想到了,马上就去做了。
但想到就去做并不表示只要去做就行了,“做”的同时“想”仍然很重要。奥康的员工告诉我们:“王总在做一件事情之前,总是启发我们多想一想,有没有可能找到更加创新的方法来做,做慈善活动也是如此。”
比如在成为北京2008年奥运会皮具产品供应商之后,奥康想围绕奥运这个主题做一些公益活动。但是这样做的企业已经太多了,奥康怎样才能做得与众不同,才能给公众留下深刻的印象?顺着这个思路想下去,就形成了奥康“圆梦行动”的设想:奥康要为奥运冠军圆公益的梦想。2007年5月,奥康正式推出“圆梦行动”,宣布在第一阶段要为6名奥运冠军“圆梦”:射击冠军杨凌有一个梦想,希望能够为患白内障的儿童恢复光明;跳水冠军田亮有一个梦想,希望能为治疗少儿心脏病贡献自己的力量;长跑冠军王军霞有一个梦想,希望去西部城市引领万人健康跑……奥康宣布要帮助这些冠军做好事,实现公益梦想。
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