曾一手打造“赛维奇迹”的彭小峰，成功使赛维LDK这一光伏巨头在美上市，并以400亿身家荣登福布斯富豪榜。然而2011年后光伏产业遇冷，赛维LDK最终无奈走上“破产重组”的道路，彭小峰本人也倾尽个人资产，离开赛维LDK后，彭小峰从头开始创业。
SPI董事长彭小峰，曾一手创立光伏巨头企业赛维IDK。
2017年4月17日，彭小峰创立的SPI公司旗下互联网金融平台绿能宝曝出巨额兑付危机，投资人上门讨要说法时，绿能宝称：“因光伏补贴延迟等原因，提现逾期的项目将在180日内按照T+30日通过平台向投资人进行兑付。”由于担心绿能宝不能兑付，部分投资人已开始组群维权。
经历两次创业失败后，复出的彭小峰迎来了自己第三次“生死危局”，连续创业二十年的他，是否还能卷土重来？
真实励志故事
2007年，32岁的彭小峰已拥有400亿身家，以白手起家中的最年轻富豪登上胡润百富榜，然而仅过了7年时间，竟无奈被申请破产，他的人生跌宕起伏，令人唏嘘。
彭小峰1975年出生于江西省安福县洋门乡坊下村，学习成绩一直名列全校前三，父母在洲湖镇做服装生意。
1993年从江西省外贸学校毕业后，彭小峰被分配到吉安市外贸局工作，主要负责外贸方面的工作。3年后，乳臭未干的彭小峰毅然辞职下海经商，依靠从前在外贸局的老客户手中获得订单，做进出口代理。短短数月，彭小峰从贸易转向实业，创立了苏州柳新集团，在苏州自己生产手套，并一路从各种材料手套，扩展到各种服装、眼镜、口罩等。不久，彭小峰依靠做实业就已积累了过亿家产。
虽然实现了财务自由，但彭小峰并不满足，他在找寻一个可以做一辈子的项目。2002年，有一次去欧洲考察市场，他发现了太阳能发电产业在国外的火热。他开始着手准备转型，2003年至2005年，彭小峰迎来人生最大的转折——从传统劳保制造业改行高科技太阳能发电行业，毅然启动了5个亿的资金，开建太阳能产业——目前的江西赛维IDK，并迎来自己的人生巅峰。
从2006年投产后，赛维净利润超过3000万美元，随后，获得资金支持的赛维飞速发展，国内外主要的下游厂商成为赛维客户，成为太阳能产业的新巨头。到2007年上市时，江西赛维LDK创造了一连串奇迹，也创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO的纪录，同年，拥有赛维IDK70%股份的彭小峰身家超400亿元，被誉为新能源首富，成当时风云人物。
位于江西省新余市的赛维IDK，2016年9月被法院强制执行“破产重组”。
然而，光伏产业具有泡沫，2010年受欧债危机、德国削减光伏补贴、欧美双反围剿中国光伏产品等问题影响，整个光伏产业遇冷，赛维LDK陷入严重的债务危机。彭小峰拼尽全力，仍无法阻止赛维LDK的“破产重组”，2014年8月份，他无奈辞去赛维LDK董事长职务。同年，阿波罗公司通过法律程序，申请法院裁定赛维LDK创始人彭小峰个人破产。
经历过赛维LDK的失败后，彭小峰仍选择在光伏领域卷土重来，在美创立了阳光动力能源互联网股份公司 (以下简称SPI），致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理。
2015年，他通过SPI斥资近5亿元在国内推出了互联网理财产品绿能宝，并拉来了巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、联合金融蔡朝晖等商界名人为其“站台”。这些商业大佬同时以入股的方式支持彭小峰的再次创业。有一位商业大佬称：“大家都以为彭小峰被打倒了，没想到他又重新站起来。”
彭小峰因其“屡败屡战”的精神备受赞赏，但作为连续创业二十年的老兵，他有过成功，却经历了更多的失败，他是否还能东山再起？
能否东山再起?
二十年来，彭小峰四次创业，一次成功，两次失败，第四次尤为引人瞩目。
第一次创业成功，是创立苏州柳新集团，当时的彭小峰通过这一传统劳保制造公司，赚取了过亿家产，实现了穷小子的逆袭。
而第二次创业，是赛维IDK，这一次则将彭小峰送入了中国的富豪圈子里。他也因此声名大噪，尽管结尾并不美好，但在各国光伏产业的斗争之下，受大局影响的彭小峰只是英雄败于时势。
而在绿能宝之前，彭小峰还经历了另一次创业失败。2013年，彭小峰经人介绍认为电商是下一个爆发性产业，随后他投资筹备了C2B电商网站——非凡定美，当时他认为这是“全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城”，他为非凡定美贴上了“个性化定制、预售、团购”的时髦标签，并称有红杉资本等“国际顶级资本注资”。
彭小峰当时为“非凡定美”制定过野心勃勃的计划：2013至2015年，会员规模要增长至1000万人，销售收入要增长至200亿元。然而，成立不到半年，“非凡定美”商场首页变得十分“荒凉”，商品大规模下架，有不少人在彭小峰微博下留言称其拖欠了供应商资金、员工工资等等。
时过境迁，彭小峰已经第四次出发，以“SPI董事长”的身份重回公众视线，并隆重推出了绿能宝这一理财产品，然而这位创业老兵却再次遭遇了新的危机。
著名钢琴家郎朗曾代言绿能宝。
绿能宝目前爆发兑付危机，数千投资人组建QQ群，要求绿能宝尽快还钱。截至2017年4月22日，绿能宝网站显示累计成交766175笔，每笔成交金额从500元到200000万元不等，已发放租金逾7000万元，据无冕财经（ID：wumiancaijng）估算，若以平均每笔交易额2000元估算，绿能宝的整体成交额或约为15亿元。
此外，绿能宝母公司SPI也自顾不暇，虽然成功在美上市，但SPI的背后却是多年亏损。2013至2015年，SPI年度净利润亏损分别为3224.4万美元、519.6万美元和1.85亿美元，三年已累计亏损约2.2亿美元。伴随着巨额亏损，SPI的股价持续走低，由上市初的18.90美元跌至2017年4月20日的0.52美元，已跌去97%以上。
在媒体报道中，业内人士称彭小峰出身草莽，为人豪爽，但赌性颇重。如今SPI面临退市风险，如同当年的赛维IDK一样，假若绿能宝无法度过此次资金危机，最终申请破产的话，投资人可能只能拿回一些二手光伏组件，并且国内的产品技术含量低，国内外光伏产能过剩，这些二手光伏组件的价值将大打折扣。
彭小峰是否能安然度过此次危机，东山再起？关于彭小峰有两个故事：一个是“屡战屡败”的故事，一个是“屡败屡战”的故事，你更愿意相信哪一个，取决于你的世界观。
作者：无冕财经 金书
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