每当旱季来临，角马、斑马等非洲的食草动物都会集体迁徙去寻找水源和食物。现在，体育品牌也正在做这种尝试。
今年2月，在
北京举办的“ISPO BEIJING亚洲运动用品与时尚展”上，出现了李宁、阿迪达斯的影子。要知道，这个展览往年都是吸引来自全球600多家
户外、冬季、极限运动方面的品牌参加。
李宁、阿迪达斯都不是首次参加这样的展览。“当时中国还没有一家
户外品牌，不管是本土的还是国际的，没有一家过十个亿的规模。我们为什么不能做一个？”
李宁探索总经理胡南说，2012年底李宁的首家户外直营店就开始正式营业。
当时李宁公司将其户外产品线定位为“打造户外品牌新高标准，延伸李宁体育的现有业务”。这一年，李宁巨亏19.79亿元，这也是挽回败局的其中一个尝试。
在此之前的2011年，阿迪达斯的首家户外专营店已经落户
哈尔滨，而此后在北部的户外店数量已超过30家。
“中国这个领域不像体育用品竞争那么激烈，但户外生活可能是人们未来追求的。”胡南说，“当时欧洲
户外装备市场很成熟，所以这是个机会。”
不仅是李宁看中了这个机会，其他国内体育品牌同样开始进军户外领域。
去年10月，361°与北欧著名运动品牌One Way Sport成立了中兰体育用品有限公司合资公司。而且361°持有70%股权，One Way Sport仅拥有30%股权。合作之后，361°推出了户外品牌“ONEWAY”，产品主要在大中华区销售，整个研发设计的团队主要来自北欧。
与此同时，安踏也在自己的店铺里试水户外系列产品。一直专注篮球的匹克则推出了户外生活系列。
也就是说，在继续清理库存、业绩下滑的情况下，各大体育品牌寻求新的业务增长点已经是必然趋势，而户外成为他们必争的领地。
来自中国纺织品商业协会
户外用品分会数据显示这个市场正在快速增长。2012年，中国户外用品零售总额为145.2亿元，2013年达到180.5亿元，同比增长24.3%。更关键的是，由于中国户外处于起步阶段，其市场空间依然巨大，如果体育品牌现在布局，未来或许能成为其业务的主要增长点。
不过，一个事实是，户外产品制造成本高就造成了其价格昂贵。以著名户外品牌哥仑比亚为例，它的每件产品均在500元以上，高值
冲锋衣2000至3000元，一套完整鞋服要花费3000元至5000元。但国内体育品牌为了迅速占领市场，就在价格上做了让步。
体育品牌们大多选择从低端切入。在京东商城[微博]销售的安踏户外产品，不管是冲锋衣还是户外
登山鞋，其价格均在200元至300元之间，甚至有些促销的产品还在200元以下。这难免让人担忧产品的功能性，难怪有
驴友认为，运动Logo的户外产品不入流。
而且，在国内体育品牌进入户外领域后，均有将其演变成时尚、生活、运动特质的倾向。也就是说，他们还是尝试将运动与户外融合，而非真正意义的户外产品。也许，对以二三线城市为主要市场阵地的国内体育品牌来说，这样做户外或许能是个机会。
“我个人觉得做户外产品的不宜像体育用品那样的速度去扩张。户外你要是用这种方式可能会出问题，可能从山崖上掉下来，可能是欲速则不达。”尽管进军户外，但李宁探索总经理胡南还是非常谨慎。
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