摘要:2014年6月28日,中国建筑业信息化高峰论坛在北京举办。论坛由《中国建设报》主办,邀请多位在建筑业信息化方面颇有建树的专家,讲述中国建筑业信息化发展现状。
以下为论坛文字实录:
2014中国建筑业信息化高峰论坛
时间:2014年6月28日下午
地点:北京歌华开元大酒店二楼国际新闻中心
【主持人】:
尊敬的各位领导、专家学者,以及会场的朋友们大家下午好!
上午各位领导专家对建筑行业信息化全面发展做出了详细讲解,相信在座各位都破获丰收。下午就建筑业信息化进行提问。首先请允许我介绍一下出席今天下午的领导、专家:
住房和城乡建设部科技与产业化发展促进中心副主任 姜中桥
住房和城乡建设部住房保障司监督管理处处长 戴玉珍
中国建筑科学研究院教授研究员 黄如福
中国疏浚协会常务理事 雷明正
宏盛建业投资集团董事长 周金虎
中建五局副总会计师、财务部经理 郑金安
中建五局副总经济师、合约法务部经理 向善谋
面对当前激烈的市场竞争和严峻的经济环境,企业要保持持续的发展势必要通过简化流程、增收节支提升企业的综合竞争力实现利润的增长。在这种大环境下学习过继的先进经验,创新管理模式,并用科技来提高管理水平是我们企业的当务之急。接下来有请由多年软件开发经验,曾一手打造美国德克萨斯州、上海建业信息科技有限公司技术总监徐贤梃博士给大家介绍国内业务财务一体化现状。有请!
上海建业信息科技有限公司技术总监徐贤梃博士
【徐贤梃】:
谢谢主持人。 各位领导、专家,企业家朋友们,大家下午好!
上海建业科技是一家致力于打造国内最具影响力的建筑业界的公共服务平台,我们也提供施工企业信息化综合整体解决方案,以及智慧城市解决方案的国家高新企业以及双软认证企业。今天我要向各位领导、专家汇报的是我们为建筑业界研发的公共服务平台和为施工企业研发的新产品——业务财务一体化管理系统。
一、建业在线Jyonliene.com。
建业在线这一服务平台是参照欧美国家先进经验,特别是美国、英国的经验,我们为建筑业界量身打造的综合业界平台,乃至全国网络、机械厂商、制造商、材料厂商、机械设备信息和技术标准规范,以满足设计方咨询和使用符合新型建筑需求的材料,设备和技术要求,除了满足设计商、咨询商以外,我们也为满足建造方提供询价和采购符合设计要求的材料和设备、施工企业技术。除了这两大功能以外,我们这一平台还可以聚集全国各地工程招标信息、金融服务信息、行业咨询信息、政策法规等信息服务。
我的内容分四块,第一是平台内容的简单介绍,平台结构和平台所能提供的服务,最后是平台板块的介绍。
平台介绍,我们是建筑业量身定制综合建筑业、施工企业量身定制全面的综合服务平台。上海宏盛建业投资集团在他的报告中也提到,因此这个内容我不再重复。
平台结构,建业在线有七个板块,工程信息为施工企业提供招投标信息。金融服务为施工企业需要在融资方面提供投融资服务。行业咨询包括施工企业的行业以及金融企业方面需要的咨询提供的服务。法律法规包括国家、地方法律法规。企业库,我们这个平台提供的企业库包括制造厂商、材料提供商可以入驻平台成为会员,在企业库里可以展示企业风采,让其他企业对这个企业有所认识。可以把你的产品在产品库板块展现出来,这就增加了你的营销渠道。最后这一板块是案例,包括先进的设计工艺,其他企业通过案例学习提高其他企业的管理水平。
平台所能提供的服务,工程信息招投标服务,金融服务是债权投资、股权投资。行业咨询提供的是施工咨询以及包括投融资咨询。法律是指国家政策、地方政策、国家法规、地方法规。企业库为施工企业、建材厂商供应商提供展示他们风采的平台。产品库为企业机械设备和建筑材料提供展示平台。最后是先进的设计工艺、施工方案可以在平台上展示,以至于其他平台进行学习。这七个板块互相都有联系,就这里大家看到的招标信息,比如说企业中标以后加入资金短缺,可以从金融板块找融资,企业中标以后可以直接到产品库里寻找你所需要做这个项目的材料或者机械设备。比如说企业进入企业库平台就可以马上展示你的产品,这几个板块互相联系。行业咨询贯穿所有的板块,信息都可以共享。
刚才说到七个板块,核心业务是四个,工程招投标信息,可以提供网上项目招投标,增加企业经营项目。第二是金融服务,提供金融贷款等业务,有一些企业资金暂时短缺可以在这儿问题得到解决。第三最核心的业务是为企业入库,给企业提供展示风采,提高企业形象,可以提供其他企业合作的机会。第四是产品库,企业入驻可以把他们的产品放在平台上展示,扩展营销渠道。
板块介绍,首先进入建业在线首页,大屏幕上显示的是整个首页,最上面是菜单,可以招标、中标,金融服务合作,企业咨询产品。首页的第一楼是重点项目展示的是重点项目信息,上面是广告牌。第二楼是工程信息招标预告、中标信息。第三楼是核心业务提供债权融资、股权融资、政府项目融资以及成功案例,再提供一些担保服务。第四楼是行业咨询,包括行业展柜、动态、视频展会。第五楼是法律法规,国家地方政策。再往下提供产业联盟,包括刚才简单介绍的产品库、企业库。进入到具体项目的一级栏目,我们没有给大家全部展示,只展示几个有代表性的。
工程信息,最重要的是招投标信息,招投标信息可以招标分类,分类有勘察设计、监理,往下是具体的招投标信息。第二个是金融服务提供快捷的融资方法或者说渠道,只要输入企业名称,姓名、手机号码和融资的资金多少。后台工作人员接到需求以后就可以进行投资方跟需求方双方沟通、联接。往下是投资产品的展现,包括股权投资、债权投资。第三板块是资讯栏目,投融资行业方面的资讯。第四板块是企业库,企业LOGO、企业简单介绍,点击进去可以链接企业网站或者企业详细介绍,甚至包括企业产品。
二、业务产品一体化。
建业在线产品中心进一步研究开发,今天还没有正式上线,预计两个月后上线,届时恭请各位企业家提出批评改正意见,我们争取最大努力的完善系统,我们一起打造建筑业界最有影响力的企业平台。一体化系统介绍分为四方面,简单的概述,应用价值,系统技术架构,系统功能介绍。
周董今天介绍到信息化建设是建筑企业优化升级的必由之路,企业必须牢牢抓住两条主线和三项关键任务,两条主线其中一条就是资金成本,管理信息化的关键是控制资金和成本风险,用文字清楚的描述信息化整个设计思路,具体内容不再重复,这里边以软件开发人员的角度向大家介绍一下系统,首先介绍一下产品开发背景,产品开发背景是所有施工企业、同行都面临的一个问题。施工企业向集团化、规范化和多元化不断发展,市场范围不断扩大。第二施工企业内部业务越来越复杂,信息化越来越得到广泛应用,金融改变也在不断深化。施工企业内部有这么多的需求,业务有要跟财务对接的需求。反过来财务系统也有需要和业务系统进行对接。最后在企业财务部门里边也有大量的手工凭证重复录入的工作。这些就是我们开发产品的大背景,根据这些现状进行大量的调查研究和咨询国内业界的顶级专家进行设计,我们设计了这个系统并进行了开发。现在这个产品开发即将完成,马上就会投入市场。
系统始终围绕着资金、财务中心的收支为核心,将业务流程和财务流程经过联络他们的管理流程跟三方仅仅联系在一起,使得业务数据和财务数据进行互通有无,系统才可以自动产生凭证。系统的设计理念有这么几条,第一考虑到开放性,系统要预留接口,以备与其他系统进行对接。第二是实用便捷。第三是一体化,财务和业务在一个系统里。第四是针对性,针对施工企业来开发的产品。第五是技术领先,我们开发产品的时候,也是采用国内外最先进的软件技术来进行开发。最后是专业性,指的是我们的产品,咨询国内顶级业界专家进行设计。我们的软件人员来实现的一个系统。应用的系统能为企业产生什么价值,首先了解一下系统有什么样的特点,我们就可以看出来为企业产生什么样的价值。首先系统有集成性的特点,把财务数据和业务数据有机的结合在一块儿。第二是数据准确,原始数据只要录入一次不再重复,不会采取重复输入的数据。第三是动态数据,我们的管理资金动态得到管理和控制。第四是减少不必要的重复工作特别是财务工作人员,提高效力。第五是透明化管理,财务部门可以对整个业务部门的业务流程进行全程的监督跟踪,及时发现问题就可以进行沟通和协商。
有这么多的特点,应用这么一个系统能解决以下四方面问题。
第一,物流和现金流不一致的问题,财务信息和业务信息不一致的情况,系统可以解决这个问题。
第二,解决资金闲置和资金短缺并存的现象。一个企业有资金短缺,另外一个项目资金闲置,使用系统报表有关信息就可以进行协调。
第三,自动产生凭证,所以把财务人员从大量的日常编凭证忙于繁琐的工作中解脱出来。
第四,解决业务流程不规范和信息无法共享,特别是财务和业务很多信息无法共享,形成信息孤岛。 解决这些问题为企业产生了价值,系统能使资金计划有效的得到落实,项目进度得到有效的控制,结算流程得到有效的监控,报表、统计数据可以为领导决策者提供决策的依据,最终通过业务和财务数据的互通有无达到企业的最终目的,提高企业的竞争力,这是企业的最终目的。
三、系统架构。
业务系统一体化可以通过统一的身份证验证或者说平台或者说门户网站都可以,或者说没有这个我们也可以事先跟用户产生身份产生用户信息,也可以直接登陆外网,进入系统以后整个系统分成六个模块。第一是合同,第二是预算,第三是结算,第四是资金,第五是凭证,第六是报表。
合同,录入合同基本信息,合同评审,合同分装管理。
预算,工程预算编制,自营项目预算总表,项目总预算,联营项目定制单,部门收入预算。
结算,对施工进行结算,零星用工结算,采购业务结算,部门业务核算。
资金模块,资金使用计划、资金支付、收入计划、往来款管理,凭证可以做结算凭证、收款凭证、付款凭证、转帐凭证、汇总记帐凭证。
报表,支出汇总表、收入汇总表等等。
这些都是应用层,应用层下提供办公接口,可以跟微软的Exle和Word打通,还可以满足短信服务的需求。留一些接口以备跟系统其他系统进行对接。中间层下面,数据库层,储存数据,有三块数据,一个是基础信息数据,第二个是项目数据库,第三块是财务数据。
系统的主要流程,系统根据收支两条线的流程进行设计、开发,首先我们看支出一条线、收一条线,总工程师可以制定发展战略,总工程师发展战略制定以后制定企业全面的预算。之后分公司可以根据企业全面预算制定分公司年度预算。项目部可以根据总公司全面预算制定项目工程预算,如果工程预算跨年度,项目部还需要做年度预算,对于完成的工程做工程盘点。项目部做了工程预算以后,根据预算做合同采购。采购任务完成进行采购验收和结算。资金使用基本是上个月的月初对下个月资金使用情况进行计划,做到这里才能进行报销支付,根据资金使用计划执行。收入基于总公司的全面预算开始,分公司或者总公司进行一些业务的活动,业务活动得到承包合同,以承包合同作为收入的来源,制定收入计划。收入制定计划以后最后进行收入确认。不管是支付还是收入,都能够自动产生凭证。
总公司制定全面的预算,接下来是分公司可能要做经营预算,项目部对项目进行预算,分公司经营预算分为部门和年度预算,部门年度支出预算,自营项目支出预算,自营项目支出预算,联营项目管理费,自营项目支出项目表。
结算模块、采购合同进行核算,分为分包工程、业务部门进行结算,传唤管理。支出计划、支出收入。往来款管理,帐表查询,可以查出支出,付款对帐单、支出汇总表、收支情况分析。资金支付项目部资金支付列表,计划年份、月份。项目部费用报销申请单。凭证列表,对凭证进行审核,查询应收帐、应付帐。项目资金有没有风险,有风险及时处理。
我的介绍就到这儿,希望各位专家、企业家朋友经过我们的简单介绍对我们的系统进行了解,对系统有不足之处请大家提出来,我们努力完善。谢谢大家!
【主持人】:
感谢徐贤梃精彩介绍。有请中建五局副总会计师、财务部经理 郑金安为这一套系统做一下点评,有请!
中建五局副总会计师、财务部经理 郑金安
【郑金安】:
我们中建五局跟这个系统也差不多类似,我们叫综合信息管理系统,基本板块差不多,有合同、有结算,有凭证自动生成。但我们跟他们的区别在哪里,凭证生成我们跟用友合作开发,用友系统切入我们系统,业务自动生成凭证,通过系统练成,系统自动生成,这是一个区别。目前进入应用,去年上线应用一百五十个应用,项目50个。通过应用比较,原来财务用老的用友独立N7系统不是财务一体化系统,统过两个账号并行一百五十多个项目跟以前老的系统通过比较结果,最后凭证科目余额标、核算结果100%一样。现在我们这个系统运作是可行的,现在正在准备全面推广。一个项目应用业务财务一体化系统,凭证可以自动生成80%,为什么没有达到100%,因为没有使用报销系统。凭证需要通过手工,系统的好处凭证手工简化可以自动生成。第二通过系统以后资金管理可以线上审批,付款我们都是靠业务和财务连接自动生成拨款,需要付多少钱自动生成数形成审批表线上审批,解决施工企业跨省、远程传递慢的问题,可以在线审批。有的数据可以通过手机上移动平台。财务一体化系统是大势所趋。
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