品牌策划方案如何写才能打动甲方爸爸？

关键是需要弄清楚甲方需求。有人可能会说，这谁不知道啊，要你说。我们不要忽略一点，那就是有可能甲方爸爸自己都不清楚自己的需求具体是什么。有的需求看起来很高大上，但没有可执行性，无法落地。有的需求过于精细，而忽视了全局。

怎么办呢？这个时候就需要我们引导、挖掘他们的需求了。我们可以通过不断地沟通，来靠近、命中甲方的需求。

其实做活动策划方案，执行团队还得是亲手操刀过大型活动，才可能做出优秀的活动策划方案。有很多人只懂理论知识，实操起来却发现问题重重。说实话，一场活动下来，想要一点“疏漏”都没有，其实是很难的，关键是看有没有应急措施。

另外，也不能一味迁就甲方爸爸，他们有时候就是需要我们去“打击打击”他。毕竟，在执行落地上，甲方并不是专业，他们并不懂。这个时候，就需要我们用专业知识和有逻辑性的提案来说服他们了。