楚天金报讯 毫无疑问，晨兴创投合伙人刘芹是近两年来最为耀眼的投资人。鲜为人知的是，他的父亲是武钢人，他大学毕业后也在武钢工作过。
自2012年至今，刘芹主投的YY(欢聚时代)、迅雷、UC等公司先后上市或被巨资收购。他4年前A轮进入的小米，现在传闻估值已由最初的2亿美元升至400亿美元。
在晨兴15年，刘芹投出的UC、YY、小米均与雷军直接相关。刘芹不讳言这个已被人观察到的事实：他的成功与雷军有直接关系。
12月3日，在北京举行的第十四届中国股权投资年度论坛上，刘芹对创业发表看法时说：“专门对着融资来做创业，是非常有害的现象最终让你走得远的，还是你的价值观和你的理念。”
“我慢慢意识到，我可能在个性上面对跨界的、不知道的事有非常强烈的兴趣。”
从武钢到商学院再到投资圈
刘芹读书比同龄人稍早一些，1989年，他从武汉考到北京科技大学工业自动化专业，1993年毕业时，他才20岁。
毕业后，刘芹分配到武钢，他的父亲也是一名武钢人，虽然同学中有人出国，但彼时对出国没有明确诉求的他认为，到武钢工作，也挺好的，“我们的工作是到工厂做生产线的自控系统。厂房都是几公里长的，自动化程度相对比较高”。
随着年龄渐长，再加上同学们考研的考研，出国的出国，刘芹开始考虑人生到底应该是什么样的。
1998年，刘芹选择去中欧国际工商学院念书：“选择商学院，就像我之后选择做投资，我在逐步认识自己，我发现我有极强的好奇心去了解一些未知的东西。”
商学院给刘芹打开了另外一片视野，上课就是老师跟学生互相讨论和沟通，激发学生提问题的能力，曾让刘芹有很长一段时间不太适应：“商学院是很跨界的，非常强调综合性的能力，跟我以前学的自动化专业有一点像。我慢慢意识到，我可能在个性上面对跨界的、不知道的事有非常强烈的兴趣。”
1999年，刘芹从商学院毕业时，互联网开始兴起，他回忆说，“我对互联网有一种本能的热情。那时候大家都很心潮澎湃，觉得好像来了一次新的工业革命”。
快毕业时，刘芹曾到一家当时在上海挺有名的互联网公司——亿唐，“做兼职，试一试”。最终，刘芹选择了晨兴，他现在的搭档兼商学院同学石建明，就曾在晨兴实习并留在晨兴。
据介绍，晨兴创投前身为香港陈氏家族(即陈启宗、陈乐宗兄弟，2013年福布斯香港50富豪榜第14名)的投资部，1986年，陈乐宗创立晨兴创投，1992年进入中国内陆。
“投资其实挺难做的，但是一个极有意思的事，会让你用一个不同的视角看待事情。”
晨兴“拎包的”终成合伙人
进入晨兴，看似偶然，实际来自刘芹对人生的清晰规划：“投资其实挺难做的，但是一个极有意思的事，会让你用一个不同的视角看待事情。”
刘芹1999年加入晨兴创投时，该家族基金仍然保留着原有的作风，即只有一个出资人，相较于其他的同行机构，晨兴创投不需额外地考虑募资的事宜。
2001 年之前，晨兴投了搜狐、携程、第九城市，其实死了很多案子，但是这三个很幸运，“我在那个阶段是刚进去，做学徒，找项目，做推介，讨论”，刘芹曾回忆说。这大约也是媒体总结“拎包的”由来，在所投项目没有结果的那些年里，刘芹从未放弃这个行业一定会给有能力的人回报的信念。
2004年之后，刘芹投了聚众传媒、迅雷，多玩，UC。即便行事作风一向低调，但优秀的战绩已遮掩不住他的光芒。2007年晨兴创投在业内已小有名气时，作为合伙人的刘芹也受到了硅谷一线知名基金的加盟邀请。
“是去成为硅谷有名的基金合伙人，还是继续做管理家族企业基金的合伙人呢?”刘芹最终决定走出去创业。
刘芹强调这里所指的“创业”是指不再依赖单一的出资人，而是走出原有的架构体系，开始对外募集资金。“当时自己的想法就是为什么我们不能做比肩硅谷一流的投资基金呢?”带着这股冲劲，刘芹在当年制订了募资新基金的计划，其中一项最重要的工作就是去欧美路演，在那里寻找外部LP(有限合伙人)，“2007年出去跟人家谈融资时，我们已经有7年左右的资历，但行业里面的人认为，我们就是新人，挺残酷的。”
而正是这一次走出去，“让一些LP开始关注我们，规模也增长到几亿美金，”在刘芹眼中，“家族仍是我们最重要的LP。”
“与雷军相识，是我投资生涯成长过程中的幸运机遇，与他的深度交流，打开了我的眼界。”
小米的第一个外部投资人
与雷军相识，是刘芹投资生涯中的重要时刻。刘芹认识雷军是在2003年，当时是通过朋友，“并非因为我们都是湖北人，我那时候给他推荐了一个叫迅雷的公司”。
迅雷创始人邹胜龙与刘芹相识于2000年，邹于2002年底从美国辞职回国创业，当时，刘芹认为迅雷有做大的特征，就将迅雷介绍给雷军。至于后来晨兴加入投资迅雷，则是后话。“与雷军相识，是我投资生涯成长过程中的幸运机遇，他是我的良师益友。与他的深度交流，打开了我的眼界，看事情的高度变得不同。”刘芹这样评价与雷军的关系。
此后，刘芹投资UC、YY 都是雷军介绍的：“我们那个时候在一起互相探讨很多项目，我觉得我跟雷军在一起工作，都有一种一加一大于二的感觉。我们并没有约定我的项目你一定要投，你的项目我一定要投，是蛮自然的互相吸引的过程。”
坊间流传的一个最为经典的段子莫过于2010年雷军打算创办小米时，找的第一个人就是刘芹，甚至与刘芹通了一个长达12小时的电话，向刘芹和盘托出自己所有的构想，在这之后刘芹也成为了小米的第一个外部投资人。“那天晚上我跟雷军讲，这事做成了，肯定是百亿级别的。”刘芹说，“我们不是因为熟悉而投他，他和其他很多基金都有合作，我们合作多是因为投资理念上相互认同，方法和配合上都很默契”。
和有些投资者不愿见早期创业者不同的是，刘芹在互联网、无线、媒体、游戏娱乐、消费服务等领域投资了许多早期项目，业界因此形容他有双精准的眼睛，对此，刘芹不否认运气，但如果完全归于运气，也缺乏说服力。
延展：“找到认同你的伙伴”
找到认同你的伙伴，是刘芹这15年投资生涯中最坚持的一条守则。
对于创业者，刘芹其实一直心怀敬仰，他喜欢把自己定位为一个热爱投资的投资者，而不是被投资光环笼罩的投资人。“我与创业者是平等的，作为投资人不应该是一种居高临下的感觉。”在他的心里，获得创业者心里的认同远甚于投资回报。
在他看来，早期创业者是孤独的，他不能与员工分享企业的真实运营状况，哪怕企业的账面上只够付员工接下来三个月的工资。同样地，创业者也不能凡事都与投资人分享，因为没有多少投资人有勇气知道企业真实的状况。在这种情况下，比起拿一张单纯的支票，找到能认同你的投资伙伴，变得尤其难能可贵。“我也不取悦他们，”刘芹说，“也不看低人家，无论从投资还是其他方面能帮就帮。”在被投资者看来，刘芹所积累的行业经验比钱更有用。
刘芹说，他经常提醒创业者，对自己要有“不偏不倚的认知”：你应该搞明白，哪些是你的能力，哪些是机遇，不要妄自尊大，也不要妄自菲薄。
(综合《创业家》《第一财经日报》等综合报道)
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