一、现有人员配置
1、部门人员分布情况及男女比例
性别
合计
占比
管理人员
技术人员
财务
办公室
成果
后勤
返聘
男
22
48%
1
13
——
1
2
3
2
女
24
52%
1
20
1
1
——
1
——
2、公司员工月度变化情况
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
当月总人数
38
36
39
41
41
44
45
48
47
48
48
48
当月新增人数
——
——
3
2
3
1
3
——
1
——
——
当月离职人数
——
2
——
——
——
——
——
——
1
——
——
——
当月离职率%
——
5%
——
——
——
——
——
——
——
——
——
1、2月离职人员：xxx、xxx 5、7月增加人员：xxx
2、3月增加人员：xxx、xxx、xxx 6、8月增加人员：xxx、xxx、xxx
3、4月增加人员：xxx、xxx 7、10月增加人员：xxx
4、6月增加人员：xxx、xxx、xxx
二、社保费用汇总
（1）、养老保险
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月均
人数
30
30
28
28
32
33
33
43
43
45
49
49
443.00
36.92
单位
11887.18
11887.18
11096.34
11798.18
13898.23
15998.18
13898.18
21539.03
18321.62
19597.58
22248.22
21048.22
193218.14
16101.51
个人
4754.93
4754.93
4438.59
4719.27
5559.27
6399.27
5559.27
8615.63
7328.73
7839.12
8899.38
8419.38
77287.77
6440.65
合计
16642.11
16642.11
15534.93
16517.45
19457.50
22397.45
19457.45
30154.66
25650.35
27436.70
31147.60
29467.60
270505.91
22542.16
（2）、医疗+生育
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月均
人数
27
27
27
27
26
26
30
30
31
31
31
36
349.00
29.08
单位
7140.42
7140.42
7140.42
7140.42
6875.96
6875.96
9603.9
8730.6
12368.52
9021.62
9021.62
10476.72
101536.58
8461.38
个人
1785.24
1785.24
1785.24
1785.24
1719.12
1719.12
2182.8
2182.8
2473.84
2255.56
2255.56
2619.36
24549.12
2045.76
生育
713.88
713.88
713.88
713.88
687.44
687.44
960.30
873
989.40
902.1
902.1
1047.60
9904.90
825.41
合计
9639.54
9639.54
9639.54
9639.54
9282.52
9282.52
12746.76
11786.40
13357.92
12179.28
12179.28
14143.68
133516.52
11126.38
（3）、失业
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月均
人数
30
30
28
28
31
32
33
34
34
38
40
40
398.00
33.17
单位
1255.29
1255.29
1175.95
1175.95
1969.38
1771.01
1771.01
1652.04
2083.73
2362.91
2362.90
2071.86
20907.32
1742.28
个人
627.53
627.53
587.87
587.87
984.59
885.41
885.41
825.93
1042.72
1181.48
1181.48
1035.93
10453.75
871.15
合计
1882.82
1882.82
1763.82
1763.82
2953.97
2656.42
2656.42
2477.97
3126.45
3544.39
3544.38
3107.82
31361.10
2613.43
（4）、工伤
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月均
人数
30
30
28
28
32
33
33
43
43
45
49
单位
595.04
595.04
556
555.37
634.7
694
721
939
939
983
1078
三、人事问题
1、新人入职
存在的问题:对于新人增减人事知情落后。往往是新增人员已入职多日人事都还尚未知情，尤其以技术人员为多。在今后的日子里需要各部门间加强沟通，完善员工入职、离职流程，降低企业用工风险。
流程应为：职员报到
第一条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，填写员工档案登记表，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。
第二条 报道当天所有职员须携带：
一、 两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件。跳槽员工应提供原单位出具的解除劳动合同关系证明。
2、劳动合同、人事资料保管
1、劳动合同情况：
新员工入职应在入职之日起一个月内签订劳动合同，在实际操作过程中，原来的做法是在入职转正后进行签订劳动合同，这与相关法律规定不符，也容易产生劳动纠纷，这一点应及时予以纠正。（第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。）
2、人事资料情况：
1）对于新员工的人事资料，当天入职，当天归档；
2）对于离职员工的人事资料及时进行抽离，归档在离职人员里。
4、专业技术人员分布情况
专业
城市规划
园林
建筑
道路与桥梁
人文地理
网络工程师
给排水
高级
中级
助理
中级
中级
中级
中级
中级
助理
人数
4
9
6
1
1
1
1
1
1
根据企业状况所进行的问题分析：目前我单位技术人员设计的专业较为单一，不能满足资质维护所需的基本人员配置。
四、人员注册情况：到本月为止我单位共有注册规划师10名、一级建筑师1名。
规划师外挂人员有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx共6名。
本单位规划师人员：xxx、xxx、xxx、xxx共4人。
意见和建议：目前本单位人员注册费用与整个外挂市场行情有差距，外部市场价格一个注册周期在10到13万之间，是否可以提高本单位注册人员的费用，以加强本单位人员的持证意识。若是本单位持证人员数量上有足够的富余，价格再降低也可为大家接受。若注册人员均为本单位员工也降低了使用外挂人员的不确定性和风险。
五、关于薪酬。
我单位发放制度：
1、后勤、部分技术人员：月薪+年终奖（春节前一次）；2、技术人员：月薪+劳务费（一年结算两次）两种。年终奖占13年度全年收入的50%以上，年终奖所占比例较重，正常值在年收入的20%较为妥当，目前月薪加年终奖的薪酬制度的发放方式，已不能满足大多数员工的日常生活及消费支出的需求。建议改善薪酬发放方式。
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