近期由于总理提出互联网加的概念,造成资本市场对相关行业的极大关注,去年就开始大热的工业4.0概念趁此机会一飞冲天,已经在股市造成巨大影响。在产业升级和股票市场大牛市的大背景下,资本与工业4.0的结合成为红得发紫的话题。正是在这个火热的当口,上海交通大学安泰经济与管理学院与交大安泰MBA创业与行业协会联盟主办的最新一期安泰论坛就关注于这个话题,其标题就是工业4.0时代的资本秘密。
雷锋网编辑在活动现场专访了工业4.0研究院院长兼首席经济学家胡权,就工业4.0和资本嫁接的一些话题做了深入探讨,本文将访谈内容和现场的演讲内容做了整理方便广大读者阅读。
工业4.0或者叫第四次工业革命体现在哪里呢?生产力毫无疑问会提升,某种生产关系怎么发生改变呢?我们回过头看一下,我们对工业4.0的理解,我们用三个高度来概括,一个是高度自动化、高度信息化、高度网络化,这么一个定义,引起了很多专家的讨论,当时一些做人工智能的专家,说智能化是工业4.0的一个特征,智能化这件事情比较难以进行定义,如果可以定义,就可以进行测量,如果无法测量,我们无法进行应用,在这里面我们可以从工业1.0、2.0、3.0的历史上看,第一次工业革命产生的时候产生一个阶级叫工人阶级,当时产生了工厂,这些工人在工厂里面工作,所以产生了车间、工厂这么一个边界,1.0、2.0、3.0的发展没有超过边界,都是存在传统的工厂里面,但是工业4.0将突破工厂的边界,延展到单一或者多条产业链的格局。
德国工业4.0的体系比较健全,大家听说过美国有AMP2.0叫先进制造业合作伙伴计划,大家听的比较多的工业互联网,就是基于这一概念,欧洲提出来了未来的工厂,英国提出了英国制造2050,日本也提出机器人革命概念。为什么工业4.0研究院会关注德国的工业4.0呢?有几个原因,第一个原因,德国的工业体系相对来说和中国比较接近一些,我们中国的装备制造业比较大,德国也是。反过来讲,中国虽然装备制造产业比较大,但是我们又跟德国有一点不一样,德国的电子工业和互联网并没有中国这么发达,中国有了华为BAT这些公司,我们的电子工业和互联网比较发达,这一点我们和美国较为接近一些。我们选择工业4.0体系,因为德国人做事比较准确和严谨,它的技术基础是CPS信息物理融合系统,然后有三大集成,智能物料、智能工厂、智能产品、还有APP Store。其实CPS最早产生在美国,但是美国几乎没有用上CPS,原因在于美国不是制造业立国,很多迁移到其他国家去了,CPS用在制造业比较能体现竞争优势,当时美国相关的机构提出CPS的时候响应的机构并不多。工业互联网更多的体现预测性维护的东西,大部分的解决方案是从这个方面体现的。
所谓三大集成就是横向集成、端到端集成和纵向集成,我们国内把专家把顺序任意颠倒,这是有问题的。经济学当中边界的概念很重要,纵向集成主要是企业内部,大部分做系统集成的都是在企业内发生的;端到端涉及到供应链,端到端集成是产业链范围;横向集成可能会跟生态挂钩。用产业链讲的概念就是多条产业链互相有交织,这么一件事情,互联网思维叫做跨界,我不太赞同跨界的说法,应该是融合,融合是分享的概念,不应该是跨界。从复杂到简单,横向集成需要跨越产业链,复杂度最高,端到端复杂度一般,纵向集成企业内部很容易做到。当你涉及到产业链的端到端的集成的时候你就开始有问题了,其他企业不配合你,你产业链上如果是主导企业可以做到这一点。对制造业来讲,所谓的端到端主要还是单一产业链的集成方面。为什么单一的产业链上容易集成呢?我指的单一不是不会涉及到第二条产业链,但是价值创造是发生在这一条产业链上的,为什么容易做到呢?一旦你是主导者,你是有能力分享你的资源,跟你合作的企业一定要遵循你的规则来做,你可以做到,例如苹果可以做到。但是你要开始想做到横向集成的时候,难度大大增加,其实你的难度在哪里呢?有很多人说工业4.0挺好的,横向集成我很想做,主要是标准化做不到,每个企业的数据不一样。
做到这几点,现在没有任何一个企业可以实现,德国人提出了两个领先,一个领先叫领先的供应商,另一个叫领先的市场,很多人误读了,领先的市场指什么?指德国的市场领先,为什么做德国制造业领先呢?德国供应商是一个完整的生态供应商,什么意思呢?上个星期还在和工信部的装备师说,其实我们在政府给钱给这些企业的时候,应该对它提出一些生态建设的要求,比如说你唯一干的就是钱不要乱花,德国人和美国他们在制造业的时候会要求主导性的企业,需要把你的标准分享给中小企业,而且把相关的东西开放给中小企业,这才真正形成生态的视角,这样可以提高整体的制造业水平。在横向集成里面,刚才所讲的,你要形成横向能够实现集成,不同的行业形成集成,你需要做什么事情,你需要工业大数据,大数据很难做,没标准,不知道怎么做,你怎么实现呢?不知道怎么实现,大家数据不一样,一个公司内部,部门和部门之间的数据都无法统一,还谈什么横向集成,根本不可能。目前可以实现大部分是端到端的集成和纵向集成,纵向集成比较简单,主要体现车间的改造,或者其他的公司提出的解决方案。海尔叫互联工厂,就是把制造和电子商务结合在一起,可以实现定制化。海尔生产空调,女孩子想要个性化的,屋子弄成粉色的,把空调买回来,白色的再涂点漆成粉色的,现在用手机下单之后,选择成粉色空调,可以做到。从高级到低级,横向集成在工业4.0时代将形成一个新工业价值生态的东西,端到端的集成主要是提高了产品价值和用户体验,纵向集成提高了车间的效率。第四个方面封闭到开放,横向集成要求高度的开放,你能形成一个良好的接口,做数据集成你就会发现很多数据不统一,你还要谈产业链的统一,还要到跨行业的统一是非常困难的,横向集成要求高度的开放,主导型的企业可以制定自己的标准,你要赚我的钱可以,但是要按我的标准来做,纵向集成你的CEO告诉员工,按照什么标准来做就可以了。
工业4.0的技术特征。总结一下讲,主要是三个高度,一个是高度自动化、高度信息化、高度网络化。工业4.0是技术革命,具有技术革命拥有的生命周期,分成四个阶段,第一个阶段大爆炸,一开始一听说有机会,这也是为什么各位今天跑到这里来,想听听工业4.0是什么样的机会。大家开始关注的时候,就出现新产品爆炸增长,就会创新,但是紧接着会出现集群,新产业技术体系相对的基础设施,因为开始大家都在干这个事的时候,开始美国西部淘金的时候,自己带水喝太麻烦了就有人专门卖水和淘金的设备,工业4.0可能会出现一些技术,工业云、工业大数据,产生一些可能未来工业4.0的基础。第三个阶段,创新和市场潜力的全面扩张,当基础实现的时候,做这些事情的成本大大降低,因此你会想,市场需求也慢慢出现了,这是演进的一个方面。第四个阶段,新产品和产业较早的接近成熟的市场,市场也开始饱和了,这么一个阶段。所以说应该遵循这么一个规律技术创新。
金融资本和生产资本在技术革命不同阶段有不同的规律,工业4.0也是如此,目前我们处于工业4.0的大爆炸前期,金融资本即将和技术革命进行恋爱,但是我们需要新的投资,投融资的逻辑和方法。早期导流期出现一个大爆炸,爆发这个阶段,金融资本和技术革命的恋爱,我给你投一点钱你能不能生产新的东西出来,开始产生金融革命,新技术的集中爆发性的增加开始出现,这就是导流期,开始进入一个狂热期,金融资本和生产,资本开始进行分离,狂热什么意思呢?超出你的期望才叫狂热,有大量的资金往里面投,会超出真正的生产需要的,如果放眼产业革命来讲,是有益的,因为大量的资本进入,资本压力小,真正创新的企业可以获得超额的资金,可以做一些看似常人无法完成的东西。有不少朋友问我,中国现在才2.0甚至1.0,我们整体应该处于2.0,还有一部分3.0,我们怎么样到4.0去,很多人说这个答案是否定的,我想应该可能是这么一回事,吃五个饼就饱了的话,前四个饼不吃,只吃第五个饼就可以了,这是不可能的,但是可以把前面的饼吃的快一些。在到转折点,转折点恋爱完了开始挑对方的毛病,狂热期过了开始理性了,金融资本和产业实际的需求就比较好的对接了,因为互相已经了解了,哪些该做,哪些不该做,不会盲目爱慕,把资本投向一些通过市场筛选出来的一些成功企业,把这些资本投在那里。例如滴滴打车,开始市场竞争起作用了,用市场选择,谁成功了就把资本投进去。再到展开期,进入成熟的阶段,一些分离,开始进入一些更细微的运营阶段,等下一次大爆炸的时期有没有新的技术的出现,导致格局或者关系的改变。
工业4.0时代,技术变革带来的拐点,将凸显资本家的眼光和勇气的价值。如果按照现有的中国企业家的想法,大部分想到我要做实际的事情,很难做一些未来的产业或者投入,真正的企业家,具有眼光的企业家,能够忍受现在短期或者较短较长一段时间不赚钱,很辛苦,投入大量的精力,没有回报这件事情可以忍受,为什么可以忍受?其实都是想着将来有机会获得更大的回报。工业4.0时代,可能会让步真正的金融投资价值会尽快进入工业4.0时代,可能促进制造业的BAT,可以断言,现有的BAT是无法再制造业成为大佬,如果你要在工业4.0获得成功,逻辑非常简单,就是你要练工业4.0,比先自废互联网思维,互联网思维是完全不可能在这种工业4.0获得有效的突破,为什么呢?宇宙或者人类给了我们一个最为公平的东西,一个就是时间,一个是空间。互联网领域,时空可以快速的进行压缩,可以很快的产生产品,但是在工业领域那么容易吗?那是非常重的资产,不可能今天想建一个厂,明天厂就出现了,这是不可能的。从简单的逻辑来看,重资产的工业领域是无法完全用互联网的思维来解释的。我们认为互联网思维可以改进工业4.0,或者工业领域的一些想法,但是本质上不会成为一个驱动力,我们当然也愿意尝试互联网思维在工业领域的应用,但是工业4.0整个体系更有助于你去理解工业4.0时代的规律。互联网可以找一个高级程序员设计一个全新的东西,从而真正的改变了虚拟世界。CPS指虚拟世界和实体世界的融合,要改变物理世界是很困难的。
具有远大抱负的金融机构,我建议在五到十年投资横向集成,因为横向集成是新工业价值生态。那么战略控制点在哪里?我们认为是标准专利,前一段时间我们和华为的VP聊过,华为非常关心这个事,任正非在2014年初就找德国,和他们做咨询,谈工业4.0,当时任正非说没想明白,华为做什么。但是似乎大家大型企业都认为如果我们认为工业4.0是存在的,这么一个时代必将到来,在这种专利核心技术上布局是毫无疑问的。未来最大的机会肯定是会存在这种横向集成带来的机会,但是标准化,是一个至关重要的事情,如果我们不能实现标准化,那么横向集成怎么集成,一个人搞一套,我们在座各位有做系统集成的,应该清楚,上海一个标准,最后养了一批专门做集成的专家,还有例如西门子、华为,有认证工程师,确实可以做到这一点,未来我们在工业4.0,如果将来实现,将是什么样的途径呢?我们认为,我们也不知道。因为商业就是共态的,到底这种力量怎样去博弈,最后把自己的东西推成一种标准,是需要企业家有相当大的魄力和投入大量的资源才可以做到,但是总的一点来讲,我们认为这种工业,我叫做新工业价值生态,可能不是一个或者大家认为的只有一个生态,我们要买点东西,只能上淘宝,或者只能上一个京东或者亚马逊,可能会产生围绕一些核心企业,形成多个工业价值生态。因为产品不一样,例如像海尔,我做的就是家电或者家居的东西,但是总不能说建造房屋也用海尔,我们认为这种博弈,将导致多个价值生态的存在,这也就是所有企业家的机会。总的来讲逃脱不了三个领域,一个就是纵向集成,第二个端到端的集成,还有多条产业链之间的融合,或者叫做跨界,也就是横向集成带来的机会。
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