凡是有点核电常识的人都会对日本福岛核电站的安全设计感到震惊，简直是一个天大的国际玩笑：福岛核电站反应堆冷却系统的水竟然是用水泵直接泵入，一旦断电，水泵停止工作，反应堆的冷却系统就没有水流入；核反应堆的外部也没有钢筋混泥土保护罩；建在海边，竟然不具备海水覆盖整个反应堆的功能。
作为对比，看看法国法马通公司总承包的广东大亚湾核电站在这几方面的安全设计是怎样的：冷却系统用水是先泵入一个位势比核反应堆高的巨大的蓄水池中，然后冷却水靠地球引力自动流进反应堆的冷却系统，这样设计的道理跟我们居民用水的水塔是一个道理。由于蓄水池里面存有大量的水，即使是水泵停止工作，也有足够的存水自动流进冷却系统；核反应堆外部有一个坚硬的钢筋混泥土做的外防护罩；整个核岛建在一个比海平面低的巨大的钢筋水泥槽中，水泥槽与大海有一条用闸门隔开的水渠连接，一旦出现大的事故，就可以开闸引海水流入，淹没整个核反应堆，既能起到冷却的作用，又能大幅降低核辐射。
福岛核电站除了设计上的问题，还有众多使用上的人为问题，桥本隆则在下面的这篇文章中有所揭示了。
桥本隆则/文
桥本隆则
现在居住地：日本大阪 活动区域：日本，中国，香港 使用语言：中文，日文，英文 学历：博士 个人爱好：读书，旅游 参加协会：米山奖学生学友会 媒体经历；《联合早报》撰稿人，日本《朝日放送》特约评论员
看着《纽约时报》的关于日本东京电力的50名职工尽心尽力地扑灭火灾的报道，有时感觉自己的眼睛是否花了。因为在地震刚开始时，中国的网上有一条新闻，就是东京电力的职工组成三个梯队（有点爆破组的味道），第一批10人，第二批18人，第三批30人。第一批人明知道是死还是往前冲最后全部殉职的新闻，最后证明这条新闻是假新闻。我从一开始就感觉这条新闻是编的，那个三个梯队的做法在那里似曾相识啊。日本很喜欢编点美谈，如珍珠港袭击中，明明是一枪不发被美军俘获的日本潜艇员，在日本的教科书中却成为威名赫赫的肉弹，炸沉美军的大军舰。为何要讲这个呢？其实今天就要讲讲这个东京电力的故事。
防辐射的装备
大家可知道，原来这次核电站事故本来可以控制住，但是就因为一件小事而使得这次的核电站事故越来越严重的事吗？是什么事呢？原来在福岛核电站1号发电机组发生氢气爆炸以后，日本全国对福岛核电站的事故就越来越引人瞩目，当时虽然是爆炸，却没有所谓的放射性物质漏出来。正在这时第2号发电机组反应堆的温度有点上升，为了不步1号机组的后尘，东京电力决定给高温的反应堆注入海水，这样就可以冷却反应堆，结果是虽然加入海水的反应堆肯定不能再用，要损失30多亿日元（约合2.6亿人民币）但是这样做会防止反应堆因温度过高再次临界，这样就有爆炸的危险。于是东京电力开动应急水泵拼命地注水，情况在短期内有了些改善，这时时间是已经深夜，于是东京电力人员认为没有大事，把全程监督改作随时点检。就在这时海水泵的燃料却渐渐用尽，可谁也没有注意到这个现象听之任之。终于燃料全部用完，3号反应堆因没有海水注入，燃料棒全部裸露在外，第一次发生了炉心熔融的现象。东京电力发现这个失误再次加入燃料开动海水泵时已经晚了。炉内温度急速上升后，产生了大量的氢气，终于发生了激烈的爆炸，并且这次爆炸还泄露出高浓度的放射性物质，一失误终成大错。现在已经没有后悔药可以吃，如果那位职员责任性强一点，如果大家都都认真点，如果心中有民众安危的话……就不会有这个重大事故，是小事酿大祸。
爆炸后的福岛核电站核电4号机组
我们讲这个事件是孤立的吗？其实不然，东京电力是日本著名的公司，也是日本有数的优良企业，每年在日本可以向客户推荐的股票名单中都会有它的名字。可是这个近乎垄断的企业（掌握日本心脏地区供电的98%）。却没有一般民营企业的服务精神，而是自我膨胀的老大作风，当核电站出事以后，日本国民都想知道事实，但是东京电力就是不肯把事实快点告诉大家，在我参加的一个记者会上，大家提问到底核电站发生什么事时，东京电力的负责人满嘴是：不清楚，不知道。其实当天我还听到另一件事，民主党代表代理（前内阁官房长官）的仙谷由人因为东京电力核电站的爆炸，想知道第一手的资料，就直接打电话到东京电力的应急办公室，首先自报家门想知道核电站的最新情况，但是东京电力的职员一听就不耐烦了，不等仙谷由人讲完就没好气地告诉，你要知道情况就打电话去服务热线吧，说完就把电话给挂了。国家尚且如此，一般百姓更不用讲了，东京电力的这种垄断企业的衙门作风不仅使得日本民众对于福岛核电站的进展一无所知，而且还人为地增加了民众的恐慌情绪。如果事态在这样发展下去，日本的核电事业将会走进死胡同，东京电力的明天也将是不可预见的。因为一个人的失误将会影响一个企业的形象，一个企业的行为将会影响民众的情绪，民众的情绪将会影响国家的命运。这就是一件小事与大祸的故事。
