“三道红线”下，绝大部分地产企业扩张的步伐开始放缓。
近两年，头部房企碧桂园、融创似乎失去了声音，去年11月，融创服务（HK:01516）登陆港交所，孙宏斌也没有出现在敲钟现场。
孙宏斌的低调，不仅出现在他个人身上，也同样出现在融创身上。融创2020年年报中，降杠杆、降融资成本、严控拿地都是重点词汇。
经过一年多的努力，融创终于由“红档”转为“黄档”，不仅如此，我们发现融创也重新开启了拿地模式。
据相关数据显示，这几个月融创在全国主要城市一共获得了40多块土地，单京海淀树村南北两个地块，融创耗资就达到了121亿。
据中原地产统计，今年以来，融创拿地数额为82宗，联合其他合作方涉及的拿地总价903亿元，拿地金额排在全国房企首位，再加上收购彰泰的99.1亿，这就意味着融创今年拿地已超过1000亿。
实际上，这一份额比第二名的万科和第三名保利还高出200亿。
由此可见，蛰伏的孙宏斌并非是为了企业更“安全”，而是为了更好更快的拿地，本轮集中拍地中，融创均保持了势在必得的态度。
拍地现场，相关人士表示，“能来的都来了，就是抢不到地”。相比于碧桂园、绿地、绿城的“颗粒无收”的企业，融创可谓收获颇丰。
融创的“悍勇”不仅仅表现在拿地上，其土地储备也是亮点之一。
相关统计数据显示，截至2020年末，融创中国土地储备规模2.58亿平方米，权益土地储备规模1.61亿平方米。
这就意味着融创中国的土地储备规模仅次于碧桂园，位列全国第二。
作为一个刚刚由“红”转“黄”的地产企业，融创的做法值得商榷。中原地产首席分析师张大伟认为。融创目前的做法，依旧是在追求规模，而利润被放在第二位。
在“房住不炒”的大背景下，其他地产龙头都已经放慢了高周转、高杠杆，而融创还在冲刺销售规模，由此推断，孙宏斌对未来地产走势还是偏乐观一些。
孙宏斌曾经说过，未来地产市场将冲刺20万亿，届时将诞生三家万亿级别的房企。
2021年，融创把全年的销售目标定在了6400亿。从行为上判断，融创应该想成为全国前三。
对于融创的做法，外界最关心的显然是钱从哪里来？
5月27日，融创中国召开股东大会，股东大会上孙宏斌称：“目前，我们还是按照权益拿地额不超过权益销售额的40%的标准拿地，并且我们还有大量的合作方，实际上我们自有资金投入大概占拿地金额不超过20%”。
换句话说，多轮拿地中融创自有资金实际上不超过20%。
我认为，目前房地产很显然并没有到顶，融创前几次的成功“晋级”就是靠着高周转、高杠杆实现的，作为地产发展的一个重要手段，在没有绝对风险的前提下，激进的孙宏斌是不会放弃的。
未来，随着土地储备越来越多，成为前三融创不是没有可能。但降杠杆的大前提下，风险也一样不容忽略。
联系客服
