从日常小故事中领悟到执行力的真谛!
【复印纸的困惑】
老板叫员工去买复印纸。员工去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张怎么够,至少要三摞。员工第二天又去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,又买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回答:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会让下属白忙活!
【直线管理点评】在我们营销咨询工作中,发现执行力是每家公司都在强调的,为什么会出现这样的问题?其实我们不能发现,员工执行的前提是有标准。造成公司执行力差的原因往往是企业没有制定相应标准,特别是在营销工作中,过多依靠业务人员个人能力,对整个业务流程的标准缺少梳理,缺少对每个业务环节的动作标准规范。从而导致业务人员培养难,人员成长慢,执行力差。
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