王石，万科集团创始人、董事会主席。企业家，探险运动家。
2014年9月，仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席的投票中以18比7大胜日本对手大久保尚武成功当选，其任期为5年。2017年6月30日17点04分，万科董事会换届获得股东大会通过，王石正式卸任万科董事长。
1983年，王石作为省外经委派出的人员，同深圳市特区发展公司合作做生意。在当时物资十分匮乏，只要有政府批文，王石所在的外贸部是很暴力的行业。通过几个月细心地考察他放弃了当时最热门的两个产品味精和台湾折叠伞，将目光投向了很不起眼的产品---玉米。
当时深圳生产饲料的玉米是从香港运来的，而香港的这些玉米中相当大的部分是从大连、青岛、天津运来的。如果能够打通运输环节的闭塞，中间将大有可图。王石马上找到了广东省海运局，双方一拍即合，成立了饲料贸易组。
王石的第一单业务是将30吨玉米卖给深圳养鸡公司，赚了3万9千元。随着饲料组生意顺利开展，饲料组也开始拓展成品鸡、猪饲料的销售业务。但是好景不长，1983年8月，一家香港媒体新闻报道：鸡饲料中发现致癌物质。一夜之间，珠三角出口香港的肉鸡也在瞬间失去了市场，饲料厂也暂时停产。王石为了把库存的玉米处理掉赔了110万元，不但把之前赚的钱赔了进去，还负债70万元。
但王石并没有因此认输，王石赌香港人还会吃鸡，于是做出了一个疯狂的决定：又从大连、天津、青岛收购总共3万多吨玉米。没过多久，香港报纸刊登了一条消息：之前的报道有误，饲料中不存在致癌物质。玉米瞬间成稀缺产品，这一仗王石不仅不会赔掉的钱，还赚了300多万元。很多年后，当王石遇上刘永好时戏称：如果当时不是我转行，这“饲料大王”的名分可就是我的了。不过后来他并没有在粮食贸易上恋战，转而投向进口科教仪器业务。建立了深圳现代科教仪器展销中心（万科前身）
1988年，万科实行股权化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府。在明确资产的当天，王石放弃了自己拥有的股权，选择当一名职业经理人。因此，在1995年，大陆开始评选富豪100名是，王石从来没有出现在名单里。一直到今天，他在万科拥有极少的股份。
之所以放弃资产，王石解释到：“第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”因此无论在福布斯还是胡润的排行榜中你都看不到王石的身影。
“攀登都是一个人的攀登，没有人可以替代你来经历这些”——王石
由于没有了股权，所以许多股东大会王石基本上也不能参与，失去对公司控制权的王石在1999年，辞去了万科总经理职务，开始了各种运动生涯冒险。
1999年5月 玉珠峰6178米，登顶
2000年4月 章子峰7143米，登顶
2000年5月 玉珠峰6178米，搜索
2000年7月 雪宝顶5445米，登顶
2001年5月 玉珠峰6178米，登顶
2001年8月 慕士塔格7546米，登顶
2002年1月 非洲乞利马扎罗山5895米，登顶
2002年6月 北美洲麦金利山6194米，登顶
2002年10月 大姑娘山5025米，登顶
2003年2月 哈巴雪山5385米，登顶
2003年5月 珠穆朗玛峰8848.13，登顶，目前中国登顶珠峰最年长纪录的创造者
2003年12月27日17：28 17：30,北京时间12月28日凌晨4：28 4：30,成功登顶南极最高峰，海拔5140米的文森峰
2003年中国“好日子”南美南极登山队于北京时间2004年1月23日(农历大年初二)凌晨零点全体队员成功登顶南美海拔6,964米的阿空加瓜峰。
2004年6月登顶欧洲最高峰海拔5642米的厄尔布鲁士峰
2004年7月28登顶大洋洲最高峰查雅峰
王石说：“直到有一天，觉得浑身都不畅顺了，我就知道自己又该去登山了。”登山并不如想象中美妙，缺氧，嗅觉、味觉等一点点丧失，当生理反应越来越强烈时，登山过程也会变得乏味起来。人在这种境况下，会看明白很多平常不明白的东西。对于一个我们看似稀松平常的东西，也会变得极其珍贵和特别。
“登雪山时的问题往往出在下山过中，登顶已经令人筋疲力尽，所以，下山时更容易有危险。一个登山队，如果后面的人已经落后一小时尚未登顶，教练或领队就会招呼大家下山，不再等。天气再好，也必须在下午三四点钟下山，不然就要有生命危险。”登雪山随时面临着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来才最为重要。进山之后，高山缺氧，人适应这种状态是很痛苦的过程。回到平地，再逐渐适应氧情况，也需要半个月时间。但调整过后，整个人都变得神清气爽。
王石坦诚，山峰是不可征服的。山也代表了自然，在大自然中你是显得非常非常渺小的。不要说你到雪山去，就是平常小山，丛林密布，进去你很可能就迷路，很可能就有生命危险。所以在山的面前，人非常渺小。你只能说通过这些登山体验自然，或者是征服自我。
2015年7月13日，宝能系旗下前海人寿第一次举牌宣布占股比例超过5%，2015年8月27日，前海人寿再度举牌万科，持股已经达10%多。华润为了维持自身在万科的地位，先后两次增持万科共计持有股份15.29%。超过宝能系15.04%的持股比例重回第一大股东。万科股权争夺战暂时告一段落。不料在2015年12月7日，宝能系旗下钜盛华及前海人寿保险合计持有公司总股本的20.008%，再度超越华润成为万科第一大股东。
起初当宝能系增持万科股份到10%的节点时，王石就同宝能掌门人姚振华有次4小时的谈话，王石的态度也很清楚：宝能系不够格成为万科的第一大股东，因为宝能系的经营纪录的信用不够资格，万科团队不欢迎你。可是目前宝能系第一股东的地位也已经无法改变。
2016年6月23日，万科的“第一大股东”宝能系出声，发布公告反对万科重组预案。二股东华润在半小时内迅速做出回应并发布重申反对重组预案的声音。原本王石信任的华润竟然公开站在了敌人的一方！26日一早，王石发消息表示：当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。
之后万科发布公告，收到宝能系发出的“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。宝能系提出包括罢免王石、郁亮、乔世波等10位董事以及2位监事在内的12项议案。但在后来万科公告中，公司第十七届董事会第十二次会议以11票赞成，0票反对，0票弃权通过了“关于不同意召开2016年第二次临时股东大会的议案”。这意味着，“宝能系”此前提出的罢免所有董事的议案被否决。
2017年1月13日，华润集团将出让在万科集团所持股份，其股权的接盘方为深圳地铁集团。2017年6月，中国恒大发布公告称，公司将其所持有的万科总股本的14.07%转让予深铁。至此，万科股权之争落幕，深铁集团像突然杀出的一匹黑马，凭借着29.38%的股份，超越宝能成第一大股东。宝能系未能取得控股权，加上后来掌舵人姚振华已辞任两间保险公司董事长，也就失去继续持有万科股权的动力。2017年6月30日17点04分，万科董事会换届获得股东大会通过，王石正式卸任万科董事长。由其钦点的郁亮接棒与深铁加强合作。
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