《为什么必须转型数字化新零售？》

衡量一个实体门店经营好坏有两个指标：

1、坪效（每平方米每月创造的收入）；

2、人效（每个店员每个月创造的收入）。

线下实体店受限于空间和人员，怎样才能指数级突破这两个指标呢？

唯有借力线上工具和有效转化用户！即实现数字化新零售的转型！

线上工具：是指数字化新零售的基础设施——基于小程序或APP的在线商城

转化用户：是指用户在线化、数据化，把线下客户转到线上，再进行用户裂变、转化、升级

那转型成为数字化新零售到底有什么区别呢？

通俗地说，从传统零售到数字化新零售，就是从“赚钱”到“赚钱 + 值钱”，企业进化成新物种，最终实现智能商业。形象化对比如下：

传统零售 VS 数字化新零售

不知道是谁买了我的产品 清楚地知道谁买了我的产品

1个产品卖给1000个人 锁定1个人卖给他1000次

一生一次的生意 再裂变1000个人、再卖1000次

一生一世的生意

总结起来，数字化新零售转型的意义主要有三个方面：

1、让企业效率提升：指数级提升门店的“坪效”和“人效”

2、让企业变成新物种：从“赚钱”到“赚钱+值钱”

3、让企业产生黑洞效应：垄断细分市场，具备强大的品牌和资本价值

所以，为什么要转型数字化新零售？

从根本上说，是为了提升门店和店员的赚钱效率。