中国茶叶市场要被这个搅局的闹翻天了！一天卖掉别人要卖40年的茶，成立8个月估值超5亿，连马化腾都抢着送钱送资源！
它就是四川云放茶园，只用一套新玩法，就颠覆了整个中国茶叶市场。
 
传统茶叶销售，从茶农到消费者，中间要经过无数个中间环节，层层加价。
茶农那里十几块钱一斤的鲜茶叶，到消费者手里可能就要上千块，茶农赚不到钱，消费者喝不到低价优质的茶叶。
 
而云放茶园的老板发创业时，设计了一套新玩法，也就是“F2C+社群”模式：砍掉中间环节，产品从茶农直接到客户，并且对终端客户进行社群化运营。
他是怎么做的呢？
 
首先，老板找到了峨眉山茶园，这里的村民种茶很多年，但是因为实在不挣钱，年轻人纷纷离开，很多茶园都荒废了。所以他以很低价格，就从政府那里买下4000亩茶园、40年的经营产权。
 
然后，他把大茶园分成4000个小茶园，通过互联网的方式开始卖：
客户花6万块，就能买下1亩茶园40年的使用权。认购成功后，不仅有正规实名林权证，还会在茶园边给“地主”立个名牌。
 
“地主”还享有一系列权益：
①每年春秋两季，各送你25斤新茶，送40年的总市价大约200万左右，这是很赚的。
②送的茶提供定制化包装，可以印上你的名字、你公司的名字，做成礼品茶。
③周边云放茶园开发的休闲别墅区，你每年可以带家人来住3天2夜，享受自然风光。
 
当然，以上这些可能只能吸引一些狂热的茶叶爱好者，真正让客户欲罢不能的，是它的社群玩法。
想想看，一般能花6万块买茶园的，都是中高端人群，比如企业家、高管、文化圈的专家等。
 
云放茶园很好地把握住了这些人的心理，给他们提供一个共享高端资源、互换人脉的超级圈子。例如：

它在附近的峨眉山五星级酒店专门开了个云放茶室，定期举办活动，客户都能带孩子、朋友参加；做茶园主俱乐部，搞禅修班、茶艺会，让客户之间相互交流；
把不同行业的客户手里的资源整合起来，放在云放的平台上共享、叠加、流通，社群越来越稳定。
 
有人可能会问，那云放茶园又是送茶，又是建别墅区、组织客户一起玩，它靠什么赚钱呢？
其实云放茶园的赚钱路径可真不少：
 
①赚土地差价：低价购入4000亩茶园，6万/亩卖给客户，这中间就有一层利润
 
②赚茶叶的钱：一亩茶园年产量近200斤，送客户50斤，剩下的都可以对外销售。而且客户要是一年50斤不够喝，也得花钱再买
 
③赚旅游的钱：客户每年免费住3天2夜，如果不够，那就要再花钱续住。茶园农业旅游区，可以对外开放给所有人，赚旅游收入
 
④赚服务费：客户来观光、来参加活动，吃喝玩乐肯定得花钱吧，给这些人提供的餐食、服务肯定都是挑好的来，就又能赚一笔
 
⑤赚转介绍增值：客户拿着茶招待朋友时，聊一聊“你看这是我自己的茶园出来的茶，你尝尝味道怎么样”，别人一喝确实不错，顺便再买一点，这一笔生意就成了。
或者客户带着朋友去参加活动，把朋友也变成茶园主，后续就带来更多增值。
 
一套下来，云放茶园直接实现了“拿着别人的钱，种着别人的地，把产品卖给别人，还要别人给他拉新客户”，它不赚钱谁赚钱？
 
茶叶是个非常传统的行业，但这个行业并没有像茅台之于白酒、华为之于科技这样的代表性品牌。因为绝大部分茶企，依然做的是收茶卖茶赚差价的传统生意。
云放茶园能脱颖而出，离不开它的商业模式创新。它的产品未必是最顶级的，但它的模式一定是最值钱的。
 
其实，早在这位老板刚把4000亩茶园买好、公司手续办下来、还没正式开卖时，优势资本就直接给了云放5个亿的估值。可以说这个估值完全是针对云放的商业模式。
因此这个时代，只要你有新的玩法、好的模式，你根本不用愁赚钱，资本会主动来追捧你！
 
十年前的生意经赚不到今天的钱，如果你还在用传统的玩法做生意，以后注定越来越难！
好的模式让效益事半功倍，落后的模式只能累死老板。因此老板一定要打开思维，积极学习，让企业跟上时代节奏。
 
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比如里面会讲到，如何抓住未来10年黄金商业模式：落地S2B2C模式、众筹模式、社群模式……
如何打造爆品海量引流？如何设计产品链，终身锁定用户？如何低成本激活员工，让客户疯狂转介绍？