无边界的力量
我是特斯拉的超级粉丝,我喜欢新的东西。我也是苹果粉,不管他们出什么我都买,这是典型的粉丝传播行为。
但很多人知道我,却不知道我做什么。
我们做节能地暖。
做粘性的产品很少:手机、特斯拉、牧马人、mini可以做粘性,但空调、冰箱做不到粘性,没有人玩冰箱,所以我的产品也是不性感。
未来做物联网的都没得做,都在几大家了,比如中国的BAT。马云也说我们更关注的是商业应用。
今天大家远道而来听我的广告,还是自掏腰包,我只是微信上说了一下,这其实就是理念层面的。
特斯拉之旅
4万美金,什么也不知道的情况下,我就预订了特斯拉。因为你不付你就不是第一批车主,我们现在主要全球征集最牛逼的企业家,你不付就不是最牛逼的企业家。所以我马上打钱了。
任何的公益都有商业模式
五星级酒店提供地,我们提供充电桩,充电桩提供的酒店可以赚饭钱、酒钱、住宿费等。
芬尼的组织形态
你的员工有多少变成粉丝,因为热爱是一种力量
这是组织设计的方式:
把所有公司里有宣传的同事组织在一起,我在才开会,只要年轻人进入,不要有杂念,组一个跨公司的团队。
员工与粉丝的共同目标
创一个平台,达成他们的诉求。
带着私心做公益
80天环球之旅的策划:
我的爱好就是汽车和出游,所以在德国与一个朋友聊过后决定环球之旅。
他有9个公司,也是裂变。,所以我们全球能碰上,是有共同点的:
1、要有钱,虽然不一定太多钱
2、不干活还要挣钱
3.旅游的越精彩,公司越挣钱。
不一样的幼儿园
课程安排,不辜负每个孩子只有一次的童年
每周2节专业游泳课,每天戏水
每个孩子都不一样,所以72变,选择自己喜欢的课程
打架班从自我保护开始,不惧怕
斗鸡(肢体平衡)
我现在不喜欢去北京,雾霾太重,带普通的面具无用,我照片里用的是马骁的员工用的防毒面具。
中国政府的思维方式是商人的模式,空气都没有了,还想钱的问题!
欧洲的房子都是老房子,而我们的房子一大堆空着,我们在干什么?
有使命感,做公益会有很多报道,央视第一财经来了两次,如果花钱要上亿!
我的书一周卖了一万册,当每个女孩子的闺蜜都说你好的时候,就形成了美誉度。
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