201年是一个创新元年，无论美团、滴滴打车还有饿了吗，都将从新起航。其实很多人也都认为，O2O就是电商，其实不管是商业模式和性质都是不同的，O2O和电商是有很大的区别的。
对于电商就不用多说，就是京东、天猫和苏宁这样的电商平台，但是对于O2O来讲，是大有不同的，O2O的性质是什么呢？是定点、体验和快速的结合性质，才会有人买单。当然了O2O行业生存的最重要一点就是专一性和垂直性，因为O2O不像电商平台一样，什么地方的用户都可以购买，而O2O是定点定位的，对于用户来说也是及时性的，所以O2O平台和电商平台的用户需求都是不同的，那么对于2017年的创新元年，O2O行业如何从新出发，打造出一个新的起点呢？
其实O2O应该找到自己新的定位，要脱离电商模式的理念，在O2O领域的发展中，要重点垂直，找到某一领域中的细分领域，有针对性，比如，生鲜O2O都是做生鲜中的细分领域，如，天天果园我只做水果，蔬菜和肉类我都不做，也就是说，品类越转移更能完成生存的过程，为什么要这个的专一性呢，其实原因并不难懂，因为O2O行业的同质化和重复购买是比价频繁的，因为在O2O行业中，用户是每天都会购买，也可能每天买好几次，比如说美团外卖，这是即时消费。
第二个特点就是配送及时，因为在O2O行业中，本来同质化就很严重，加上同城区域的配送，要的就是短时间到达用户手中，这也是对于用户来说，最好的一种服务体验，比如说电商最近的也需要一天时间，而O2O同城，就不能超过两小时，这也是与电商的优势所在，不然用户体验何来。
那么第三就是地点的区域化覆盖了，首先O2O行业本来就是个快速发展化，对于城市而言也是抢占市场，比如美团和饿了吗，都是区域性配送，一两个城市的覆盖范围根本成本运营都达不到，还可能被别人吃掉市场，这也是近两年，O2O发展性和发展速度是很快，但是真正给自身创造出盈利的并没有几个，或者说，这几年只是为了影响力和商业模式做铺垫，真正的盈利性并没有开始。
那么笔者对于2017年的希望就是O2O行业要从新打破常规，从新定位，重点从产品品质、用户体验、配送和针对性上做出完美的结合，毕竟O2O领域不可能打造出一个天猫或者京东这样的平台，衣食住行不可能在一个平台上，就像现在的B2B平台都是针对了某一个细分领域，所以对于小而大的O2O来说，某个细分领域是一个突破口，加上用户完美体验和配送即时消费，在未来O2O行业发展一定会上一个新的高度。
文/路林欣
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