作者：陶超，十余年的管理信息化咨询与实践，曾就职于世界100强多元化集团总部，华中科技大学MBA。专注于管理信息化，研究IT如何为企业管理和业务发展创造价值。欢迎关注 “超哥侃IT治理”头条号和“集团企业IT治理”微信公众号！
我们将供应链管理，通常会讲四流，即“物流”、“商流”、“信息流”、“资金流”。由于小编入门ERP顾问之初，主要实施单一集团企业供应链项目，之后做了多年的大型集团资金管理项目，因此对于供应链四流中的“资金流”尤为关注，后来业界对“供应链上资金流的有效管理”，定义了一个高大上的名字即“供应链金融”。由于MBA课程中学过一门《公司金融》的财务课程，因此小编将从公司金融、价值链、供应链金融的信息化实施体系等维度简要介绍供应链金融，重点讲解传统供应链金融，可以让关注供应商金融的读者快速入门和掌握基础体系。
供应链金融是供应链管理的一个分支，传统的供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点———即“6R”，从而并使总成本最小。但是，供应链上传递的产品除了涵盖传统的原材料、半成品、产成品之外，还有一项重要的要素，即资金。对供应链上资金流的有效管理就是供应链金融。
“供应链金融”是一种独特的商业融资模式，依托于产业供应链对单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务，以促进供应链上核心企业及上下游配套企业“产-供-销”链条的稳固和流转顺畅，降低整个供应链运作成本，并通过金融资本与实业经济的协作，构筑银行、企业和供应链的互利共存、持续发展的产业生态。
供应链金融产生背景
价值链中供应链金融服务的机会
价值链上供应链金融的拓展
公司金融与供应链金融
供应链金融的三种类型
传统供应链金融详解
供应链金融的信息化建设分为非金融服务的供应链金融服务平台和金融服务的供应链金融服务平台。 非金融服务的供应链金融服务平台，主要包括B2B电子商务中介平台、SaaS的管理系统平台、传统ERP/CRM及物流管理平台、在线虚拟供应链平台/供应链电子商务平台、物联网平台。金融服务的供应链金融服务平台，主要包括供应链金融在线平台、传统网银及现金管理平台、互联网金融服务平台、互联网金融服务中介平台。
结语：
企业只有对新的技术保持敏感性，追踪新的技术潮流，尝试新的产品，将最合适的技术应用到最合适的场景，成为一家最会应用技术的公司，才能产生最大的价值。后续小编将从IT治理角度分享更多干货，期待与各位同仁开展深入交流、分享，欢迎“超哥侃IT治理”头条号和“集团企业IT治理”微信公众号！
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